Page 151 - 智慧物流与供应链创新研究

第五章 智慧物流与供应链的发展

间的运营、财务等重要资产联系更加紧密，不同领域企业之间的信息沟通成本更
加低廉，解决了传统供应链物流管理体系内各节点过于分散而导致的信息断层

难题。
最后，供应链智慧物流管理体系具有高度柔性化发展特征，供应链服务质量
更高。随着新型互联网技术的成熟以及越来越多的智能设备、传感设备的应用，

供应链智慧物流体系内的各节点企业对信息感知度更高，供应链内部企业可以根
据外部激励快速、随时改变生产策略及发展策略，更适应市场化发展需求。
2.供应链智慧物流转型发展难点
供应链智慧物流管理体系作为传统供应链物流管理体系的改革与升级，技术
要求及资金要求是阻碍其发展的重要影响因素。具体而言：在资金方面，供应链

服务作为资本密集型产业，对资金周转要求较高，尤其是那些经营大宗商品供应
链服务的企业，更是需要大量资金支持，因此，作为产业链核心环节的物流企业
持有资金充足量将是决定能否转型的关键。从中国物流产业发展实际状况来看，

中国现代化物流建设与供应链建设仍处于初级发展阶段，物流企业的收益主要来
源于物流配送环节的基础性服务，对于利润率较高的增值性服务及供应链整合服
务等方面的收入较少。在技术方面，中国物流企业虽然众多，但是能够占领市场
的物流企业仅有几家，并且这些物流企业对于开展供应链智慧物流管理的技术能
力明显不足。尤其是与已经开展供应链智慧物流的国外企业比较，中国物流企业

在库存管理、流转率管理、库存管理系统、精益物流等方面仍存在较大差距，技
术的落后导致中国供应链智慧物流转型进度有所减缓。

二、供应链体系下的智慧物流模式

当前，中国物流管理体系包含三种形式，分别为：自营物流、第三方物流及
物流联盟。每种物流模式都是在市场中不断完善与发展起来的，具有各自的优势
特征。例如，对于自营物流而言，物流企业具有自主权，可以完全掌控物流运作

质量，业务更加灵活、快速和准确；对于第三方物流模式而言，可以最大限度减
少企业的库存成本，减少硬件投资，更利于减轻企业成本负担；对于物流联盟模
式而言，可以减轻联盟内企业的物流成本，通过资源共享、共用的形式，实现合
作共赢。然而，不同物流企业运营不同物流模式，物流企业之间及物流模式之间

缺乏互动性，运营相对独立，难以组建成有组织且高效的物流运作供应链模式，
再加上每种物流模式都存在一定的缺陷，因此物流成本居高不下问题一直存在。

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