Page 135 - 财务与金融

第三章 现代化企业财务管理信息化研究

第一，统一基础科目提高了财务基础数据的可比性和通用性，该公司将下属
公司科目统一至二级，并对有关科目规定了核算项目。在原来的分散账务信息系

统下，由于信息传递速度低、不准确，经常出现公司上下科目设置不一致的情
况，给公司财务管理和各公司之间业务的对比分析和管理带来很大困难。而通过
统一科目和规定核算项目，总部对下属单位的财务核算、预算、资金的实时监控
和对比分析等问题就得到了解决，公司内外部资源整合，发挥总部的计划与控制

作用等需求也都得到了满足。
第二，统一的财务与业务流程提高了财务的实时核算和实时控制能力，只要
核算时输入的基础信息充分、正确，系统就能自动按照设定的业务模板进行相应
的凭单的账务处理，并自动生成资金、往来、费用报表，资金管理、往来管理、

产品管理信息可以迅速反映到决策层，实现了业务与财务的协同和实时监控。
第三，及时准确的合并报表提升了企业价值的评估能力，过去安徽合力总部
很难对其业务具体情况进行及时查询，更无法及时进行管理与分析，为决策提
供依据。现在，通过金螺合并报表，集团财务内部数据能及时自动上报，上级

机构能对上报数据进行汇总、合并和分析，使公司领导及时掌握全公司的经营状
况，为其提供决策支持数据，提升了企业价值评估能力，提高了公司的市场应变
能力。

第四，提高了全面预算管理水平，提升了企业价值的预算控制能力，安徽合
力集团财务管理系统已经实现以目标利润为出发点，编制全面的销售预算、采购
预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算，并提供全面预算的编
制、预警控制、预算追踪及预算分析，为公司的预算管理提供流程控制，并建立
成本中心、利润中心和投资中心的绩效考核体系，使公司企业经营活动能沿着预

算管理轨道科学合理地进行。

五、公司财务管理信息化产生的启示

公司财务管理信息化产生的启示主要有以下几点：
（一）现代企业应树立财务管理信息化的思想观念
该公司财务流程优化促使企业在许多方面收到效益，主要有：统一基础科目
在很大程度上提高了财务基础数据的可比性和通用性；统一的财务与业务流程提

高了财务的实时核算和实时控制能力只要核算时输入的基础信息充分、正确，系
统就能自动按照设定的业务模板进行相应的凭单的账务处理；及时准确的合并报

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