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第四章 财务风险背景下的战略预算管理评价研究

第四章 财务风险背景下的战略预算管理

评价研究

第一节 财务风险背景下的战略预算管理理论

一、财务风险防范理论内涵

随着全球经济一体化和中国特色社会主义市场经济体制的建立，中国企业置
身于复杂多变的市场竞争环境中，企业面临的不确定性因素不断增加，企业所面
临的风险也越来越多，其中影响最大的应属财务风险。如何有效规避财务风险

成为现代企业绕不过去的一个现实问题。许多企业没有及时地处理好各种财务风
险，导致严重地影响了企业的正常生产经营，甚至最终破产。财务风险是指企业
经营管理活动受各种不确定性市场因素影响后，企业预期收益发生偏离，导致企

业蒙受财务损失的可能性。企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金回
收风险和收益分配风险。财务风险贯穿于企业全部经营管理过程。市场经济环境
中，收益与风险往往是成正比的。要想获取财务收益最大化，就必须树立正确的

财务风险概念。正确的财务风险概念是既不无视财务风险的存在，也不畏惧风险
的存在，而是寻求对财务风险的最优管理以降低风险程度，从而大胆面对和理智
的应对风险。如果企业因为消极、保守的经营思想，只想维持现状，而不敢冒任

何风险，将潜伏着不进则退而被淘汰的风险，这就是市场经济的必然规律。本部
分展开对财务风险理论内涵的研究，为后续预算管理规避财务风险做理论铺垫。
（一）企业财务风险的内涵与特点
财务风险作为一种经济上的风险现象，无论是在实务界还是理论界都得到广

泛的重视。财务风险一词是伴随着风险概念而产生的。自20世纪30年代以来，西
方经济学家提出的风险管理已经成为门管理科学。一般认为，风险是一个与损失
相联系的概念，是指未来可能发生的事件的不确定性，也指损失发生的不确定性

或损害程度的大小。企业风险防范是以一定的成本，通过科学的优化组合将企业
的现实损失和影响程度降至最低。财务风险作为风险管理核心组成部门伴随着全

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