Page 100 - 项目标准化管理的理论与实践

项目标准化管理的理论与实践
Theory and Practice of Project Standardization Management

析指标体系中各指标内在联系来确定权重的定量方法。在传统意义上，由于主观
赋权法简单快捷，优点突出，所以被广泛接受和使用。但是存在技术上的缺陷，

导致权重的确定具有一定主观性。而定量分析方法有因子分析法、层次分析法和
熵权法等常用指标权重确定方法。经过对比分析，由于层次分析法可以同时兼顾
定性和定量分析，因此，本节选用层次分析法计算评价指标体系权重。首先，通
过选取从事工程质量研究或工作的多名专家学者根据 T·L·Satty 提出的“九标

度法”，以重要性标度表为依据，对评价指标进行打分，其次，再将专家评价以
最终的量化数据来表示评价结果，进而计算出指标权重。
2. 权重确定
本节根据特征值法计算权重，先以专家意见的综合评价结果建立判断矩阵，

进而确定一级指标、二级指标权重。
3. 一致性检验
为保证计算出的建设单位管理机构与人员、施工单位管理机构与人员、监理
单位管理机构与人员、勘察设计单位管理机构与人员及检测单位管理机构与人员

这五个二级指标权重的有效性和可取性，因此，要对权重进行一致性检验。
4. 各级指标权重的确定
由于其他指标权重计算过程与上述一致，在此就不进行一一阐述，将计算出
的工程项目质量管理标准化评价指标体系的一二级指标权重，并且所求指标的权

重结果均经过一致性检验。
5. 三级指标分值的确定
本节是通过专家访谈法对三级指标分值和评价项目扣分数进行确定，专家组
共由 29 名专家组成，专家组具体内容，最后，构建的评价指标体系。

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