Page 99 - 项目标准化管理的理论与实践

第四章 工程项目质量管理的标准化及评价

三、工程项目质量管理标准化评价指标体系构建

（一）结构体系
经过前两节对评价指标体系内容的梳理，进一步明确了评价指标体系的结构

层次，也就是将评价指标体系划分为三个层次，因此，工程项目质量管理标准化
评价指标体系的结构体系是以一级指标、二级指标和三级指标构成。具体是以主
体标准化、内容标准化和方法标准化为一级指标，在三个一级指标下分别设置五

个二级指标，共有十五个二级指标，最后在每个二级指标下设置三级指标，并在
三级指标下设置评价项目，共有七十个评价项目。
（二）评价指标体系
本节所构建的工程项目质量管理标准化评价体系由三个模块组成，即工程项

目质量管理主体标准化评价指标体系、内容标准化评价指标体系和方法标准化评
价指标体系，每一个模块由一级指标、二级指标、三级指标及具体的评价项目构
成，下面对具体内容进行阐述。

1. 工程项目质量管理主体标准化
建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位、检测单位各方主体管理人
员应设置合理管理机构和人员，尽职尽责完成的工程项目质量管理工作，评价指
标体系由具体的二级三级指标构成。
2. 工程项目质量管理内容标准化

工程项目质量管理内容标准化包括建设单位、施工单位、监理单位、勘察设
计单位和检测单位的质量管理职责标准化，也就是主体单位质量管理行为的标准
化，评价指标体系由具体的二级三级指标构成。

3. 工程项目质量管理方法标准化
工程项目质量管理方法标准化包括建设单位、施工单位、监理单位、勘察设
计单位和检测单位的质量管理方法标准化，保证质量管理方法措施的有效性和合
理性，评价指标体系由具体的二级三级指标构成。

（三）评价指标体系的评价方法
1. 指标赋权方法的选择
目前，学术界是以主观赋权法和客观赋权法这两类方法进行评价指标权确定。

主观赋权法是根据主观经验或专家评判来确定指标权重的一种定性方法。定性方
法有主成分分析法、德尔菲专家调查法及调研等方法。而客观赋权是通过统计分

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