Page 117 - 乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究

第四章 新媒体视域下乡村旅游建设实例探究

来越多。第三，乡村旅游要生活化，越真实越有魅力。我们现在很多景区都太假，

有些景区甚至雇一些人来冒充农民，或者做一些很做作的东西，效果适得其反。
真实才有魅力，才对城里人有吸引力。乡村旅游要留住民俗、乡愁和人情，实际
上就是留住农民和乡村生活。农民最不爱作假，也不会作假，实践中郭占武也从
来不要求村民搞虚假的东西。袁家村有很多不足，但它真实，这才是它的魅力所

在。第四，乡村旅游要低开高走、不断升级。袁家村也是农家乐起步的，起步非
常低。但是他们在不断地升级，到今天他们最传统的和最时尚的东西都有。吃的
既有关中小吃，也有西餐日料；住的既有 100 多块钱的农家客栈，也有 1000 多

块钱的精品民宿；你既可以喝村民煮的茯茶，也可以品现磨咖啡；你既可以和村
里老汉闲聊，也可以和留着小辫子的文创青年讨论；你可以带走两瓶油泼辣子，
也可以带走一件自画像石头。第五，乡村旅游要控制规模，不能摊大饼。景区一
定要有个核心点，真正有价值，人就会来。不在于规模，规模越大可能烦恼越多。

有一些景区，投资人只想占地盘，搞那么大规模，房子都空着，填不进内容，而
且运营成本大大增加。应该欣赏“小而美”，很多人以为袁家村很大，其实也就
400 亩，因为业态丰富，每个门店都不一样，所以游客总有新鲜感，转起来不乏味。

郭占武很注意控制规模，从街道的尺度到门店的大小，不论是总体还是局部。第
六，需要特别强调的就是创始人和操盘手要给予乡村个性和灵魂。做旅游，也包
括景区和小镇，政府和企业的团队在打造乡村旅游时，可以找到一个强有力的操

盘手，赋予责权，让他按自己的理解和意愿，来做一个不一样的乡村旅游。如果
在团队里你也说、我也说，形成一个四平八稳的综合意见，那就没有旅游要求的
个性和特色了。今天我们在龙虎山是这样做的，明天我们到其他地方也还是这样

做的，最后做到哪都一个模样，那就没有特色和生命力了，旅游可能也就做死了。
如果这个灵魂人物的个性能够更张扬一点，释放得更多一点，可能这个项目做出
来以后就是很不一样的。陈向宏之于乌镇，庄锦华之于台湾客家桐花祭，郭占武
之于袁家村，创始人都赋予他们的项目以灵魂和个性，使之充满活力，独一无二。

说袁家村是一个奇迹一点不夸张，因为袁家村是靠自己发展起来的，没有政
府财政投入，也没有外部资本进入，更没有银行贷款和社会融资，郭占武四两拨
千斤，用今天看来微不足道的一点钱就干起来了。什么是乡村旅游？乡村旅游不

同于城市旅游和景区旅游，后两者不缺游客和消费。那么城市人去乡村旅游要的
是什么？要的就是这三种体验：寻找乡愁，感受民俗，接触农民有温度的生活场

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