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乡村振兴战略下的乡村旅游发展研究
                    Research on the Development of Rural Tourism under the Strategy of Rural Revitalization


            景,这三点很重要。中国是农业大国,乡村范围非常大,所以城市人周末到城市
            周边、到乡村去,吃农家乐、呼吸新鲜空气、看山水风景,缓解焦虑和压力,都

            是很自然的,三年疫情影响和改变了人们的消费观和生活体验。实践证明,2020
            年到现在,大的旅游景区都在苟延残喘,而乡村旅游如火如荼,因此,乡村旅游
            应该是后疫情时代最大的一个旅游空间。大多数人到袁家村去,实际上最喜欢的
            就是民俗和乡村生活。他们摸着那些老物件,看着驴拉磨,觉得那个东西就是心

            目中的乡愁和民俗;再跟我们农民聊聊天,无论听得懂、听不懂,都感到亲切、
            温暖,他们觉得这一天很有趣味和收获。严格意义上的乡村旅游要有这三个要素:
            第一,必须是在田野和农村;第二,必须有村庄;第三,更重要的,一定要有农民。
            有了这三个要素,给城市人的乡村旅游的体验就完全不一样。袁家村搞旅游把村

            子留下来了,也是全国唯一一个村景一体,全民参与的 4A 级景区。按照 4A 级
            景区标准来讲,袁家村还有问题,例如卫生间就不够,不够怎么解决?全村村民
            家庭的卫生间对外开放。游客是拿脚投票的,游客觉得你作为一个村子来讲,这
            个村子太好了。所以可能单纯讲景区,袁家村有问题,但是讲乡村旅游、讲村子,

            他们又很特别、很个性,他们能满足游客的需求和向往。
                袁家村注重产业规划;袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌,两个产业”:
            一个品牌是指“袁家村”品牌,“袁家村”的品牌价值估值已经超过 20 亿元,

            并且仍然在快速地增值中。“袁家村”的品牌,可以形象地解读为“袁汁袁味的
            精神原乡”,是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌,其产业与三农紧
            密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌+创新团队+资本+互联网的新思路、
            新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。
                两个产业,一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化

            关中文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、
            加工包装和销售产业。

                三、清晰的发展思路和创新的方法

                (一)集万家之能量,创一村之辉煌——解决融资和成本问题
                2007 年是袁家村开始着力发展旅游的元年,当年作为一个和中国绝大多数的
            乡村一样的空心村、老年村,袁家村一穷二白,没钱、没资源、没年轻人、没便

            利的交通,可谓天时地利一样不占,而恰恰是这一年以郭占武书记为代表的村党
            支部和村干部立志要带领袁家村村民自立自强,共赴小康,开始了未来十年的不


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