Page 310 - 经济转型与金融发展新视角

经济转型与金融发展新视角
New Perspective of Economic Transformation and Financial Development

目标的顺利实现。其次，现代企业在创新管理模式时，必须高度重视传统管理模

式向网络化管理模式转型升级的重要性，充分利用网络信息技术手段拓展和创新
企业管理工作制度，构建多元化企业管理流程，提高企业产品质量在线控制与检
测工作的力度，利用大数据技术分析自身产品的市场反响，构建精准化产品体

系，为消费者设计差异化特点突出的产品，最大限度地满足消费者提出的多元
化消费需求，提高企业经营管理的效率，为企业的创新改革与发展打下坚实的

基础。
（二）创新价值链管理机制
企业价值链在提高企业经济效益以及增强企业核心竞争力方面发挥着不可替

代的作用，如果企业价值链管理方面出现问题，必然会影响到企业的健康可持续
发展。因此，随着时代的不断发展和进步，现代企业必须严格按照企业经营发展
的实际情况，创新和完善企业的价值链管理模式。首先，要创建供应链上游与下

游主体个性化集群，通过打造全新贸易平台的方式，建设企业创新制造基地，科
学布局企业经营发展策略，精确划分企业经营，只有将企业产业链与市场经济
发展需求有机衔接在一起，才能生产出满足消费者多元化消费需求的产品，利用

丰富的产品类型，增强企业的市场竞争力。其次，市场的迅速发展与进步对现代
企业的创新改革提出了明确的要求。现代企业在创新经营管理模式时，必须根据

企业自身产业链结构的特点，充分发挥产业链协调与集成作用，强化企业产业链
与上下游企业之间相互合作的力度，鼓励企业积极参与市场竞争。最后，现代企
业在创新企业经营管理模式的过程中，必须充分重视自身价值链改革升级的重要

性，紧跟市场经济发展的脚步，优化和完善企业经营管理模式，根据企业自身经
营管理的实际情况，引入现代企业管理理念和技术手段，充分发挥精细化管理模

式的优势，制定详细的企业经营管理规划方案，在经营管理规划执行过程中，利
用价值链中上下游之间存在的密切联系，协调和优化企业资源配置，加快企业与
市场相互融合的速度，提高企业的经营管理效率和质量。

（三）加强信息化基础建设工作
网络信息时代下，现代企业应该积极进行企业信息化管理体系的建设，确保

企业工商管理目标的顺利实现。现代企业常用的信息化管理体系建设方法主要有
以下几种。

298