Page 312 - 经济转型与金融发展新视角
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经济转型与金融发展新视角
New Perspective of Economic Transformation and Financial Development
控市场发展的情况，优化和调整企业经营管理模式，借助柔性化生产管理模式，
保证企业经营管理制度的科学性与合理性，为企业长期可持续战略发展目标的顺
利实现保驾护航。
（五）强化对经营目标的制定
由于现代企业工商管理工作具有显著的全面性特点，如果企业在工商管理过
程中，过度注重某一方面的工作，必然无法达到提高企业工商管理工作效果的目
的。所以，企业在开展工商管理工作时，应该深入了解和掌握内部各部门的实际
情况，充分发挥网络信息技术的优势，消除各部门之间存在的信息壁垒，制定符
合企业经营管理需求的发展目标。
1.信息共享平台的建设
企业在构建信息共享平台时，应该将内部各部门纳入该管理平台中，要求各
部门根据自身工作的实际情况，输入相关信息，即可实时准确地掌握各部门的工
作情况，实现各部门信息实时交换的目的，强化信息使用效率，保证企业经营管
理信息的安全性，避免因为出现信息泄漏问题的发生，影响企业的发展。
2.赋予工商管理部门更大的行政权力
虽然工商管理部门并未直接管理企业内部各部门，但是现代企业应该根据企
业自身发展的实际情况，赋予工商管理部门更大的权力，才能在准确了解和掌握
企业各部门工作情况的前提下，形成完整的企业管理工作体系，将企业内部各部
门联系在一起，促进企业经营管理成效的有效提升。
总而言之，社会经济转型速度的加快以及管理体系的日趋完善，为中国社会
经济由高速发展向高质量发展提供了强有力的支持。随着近年来中国与其他国家
交流沟通的日趋频繁，“一带一路”倡议的提出为各个国家经济向好融合发展提
供了新的契机。所以，中国企业在经营发展过程中，必须牢牢抓住这一契机，紧
跟新经济常态发展的脚步，转变传统管理理念，创新改革企业经济管理体系，严
格按照以人才为核心的原则，借助现代化信息技术手段，促进企业经营管理水平
的有效提升，为企业经济转型工作的有序开展奠定坚实的基础。
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