Page 190 - 新时期人力资源管理与企业建设

新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

让我们失业，能有一份稳定工作和固定的收入，我们没有理由不努力工作。生产是比
较艰难，效益不是很理想，这就要求我们要同舟共济，共克时艰，趟过这片草地，就
是蔚蓝的天空。因此，我们每位员工都要以这次学习培训为契机，提高自己的工作责
任心，加强学习，不断提高工作技能和工作水平；每位职工都要以这次整顿为出发
点，提高自身素质，总结过去工作中存在的问题，扬长避短，不断提高自己的工作能

力，为提高企业工作效率，增加企业效益作出不懈的努力。
②牢牢把握当前公司加强劳动纪律建设的重点。当前，公司员工在劳动纪律和工
作作风上的表现，总体是好的，但我们也必须清醒地看到，也还存在一些不相适应的

地方，存在一些比较突出的问题。譬如，从思想表现看，有的不思进取，自由主义倾
向严重，无组织意识，大局意识、整体意识不够牢固。从工作作风上看，有的工作不
够深入，浮在表面，以自我为中心，以部门利益为重，斤斤计较。在工作态度上，有
的表现纪律涣散，敷衍了事，精神萎靡不振，办事不够认真、负责。这些不良现象，

虽然是极个别行为，但它影响大局，影响整体，如不及时制止和纠正，就要损害公司
的形象，影响各项工作进程。因此，加强劳动纪律和工作作风建设，既是一项长期而
艰巨的任务，更是一项现实而紧迫的工作。加强公司劳动纪律和工作作风建设，要紧

密结合公司工作实际，在加强劳动纪律、遵守操作规程、不断提高自身素质和增强工
作责任心等方面下功夫。
第一，要不断强化纪律意识。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一
盘散沙。我们要一切按企业的规章制度办事。当然，在制度中我们设置了一些处罚规
定，但处罚不是目的，处罚是为了提高执行制度的严肃性，目的是把我们的思想和行

动统一到制度上来，统一到企业的发展上来。如果仍然像过去一样，我行我素，对制
度视而不见，到处罚时，对个人是得不偿失的。但是，制度是对事不对人，过去的我
们不再追究，今后谁违背了就要处罚。也许你过去一向做得很好，这次违背了，你就

得接受处罚。不要为自己的错误找理由，不要为自己的工作失职推卸责任。当然处罚
这种不愉快的事，我们也不愿意发生，请大家好自为之。
第二，要严守操作规程。严守操作规程既是对企业的要求，也是对每个职工的
要求。对我们来说，每个岗位都存在一定的风险，只有严格按操作规程办事，才能避

免安全事故发生。健康宝贵，生命只有一次，千万不要疏忽大意，而做出让你后悔一
生，让亲人痛苦一世的事情来。对于企业来说，生产是一环扣一环的，每个人工作的
情况，都直接关系到企业的原材料消耗，产品的数量和质量，从而影响到企业的效
益，最终还是影响到我们每个人的利益。企业如果没有效益，就不能给我们提高工

资，就不能给我们改善福利。所以，以后大家都要按照各自岗位的要求，认真学习、
严格掌握操作规程，按操作规程办事。

• 178 •