Page 342 - 新时期人力资源管理与企业建设

新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

（五）安全 (S：Safety)
安全生产管理就是为了保护员工的安全与健康，保护财产免遭损失，安全地进行
生产，提高经济效益而进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。安全生
产对于任何一个企业来说都是非常重要的，因为一旦出现工作事故，不仅会影响产品

质量、生产效率、交货期，还会对员工个人、企业带来很大的损失，甚至对国家也产
生很大的损失。
（六）士气 (M：Morale)
员工士气主要表现在三个方面：离职率、出勤率、工作满意度。高昂的士气是企

业活力的表现，是取之不尽、用之不竭的宝贵资源。只有不断提高员工士气，才能充
分发挥人的积极性和创造性，让员工发挥最大的潜能，从而为公司的发展作出尽可能
大的贡献，从而使公司尽可能地快速发展。
因此，要想考核生产管理绩效，就应该从以上六个方面进行全面的考核。

四、加强生产管理的意义

生产管理是企业管理这一大系统中的一个子系统。它处于执行的地位，按企
业经营决策所确定的经营方针，实现经营决策所确定的目标、规划，具体地制定企业

的生产计划及组织生产活动，并保证生产计划任务的顺利完成。
由此可以看到，生产管理是企业管理的一个最具体、最重要的组成部分。加强生
产管理有着相当重大的意义。
（一）有利于提高企业经济效益

生产管理为企业实现经营目标提供物质基础，社会主义企业的根本任务是满足
社会主义和人民不断增长的物质生活和文化生活的需要，要不断地提高企业的经济效
益，要实现和完成这一根本的任务，必须加强企业的生产管理，保证产品的品种，产

品的数量和质量，进行低成本的生产并按期交货，也就是说，生产管理为实现企业的
经营目标提供了物质基础。
（二）有利于管理者开展经营决策
加强生产管理，可有利于企业的高层管理者搞好经营决策是企业管理的关键，

是企业兴衰的成败的决定因素。但经营决策的内在因素是生产管理，健全的正常的生
产秩序，企业的高层管理者才有可能不被混乱的生产秩序所困扰，有充分的时间和精
力进行企业的经营决策，才可能有强而有力的物质后盾来进行决定企业命运的经营
决策。

（三）有利于市场竞争
加强生产管理是社会发展，科技发展和经济体制改革的需要社会发展，科技发

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