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第四章 管理会计与财务会计的融合

五、管理会计与财务会计的区别

管理会计和财务会计作为会计的不同分支，在以下几个方面是有区别的。

（一）职能与作用不同
管理会计的主要职能是为企业内部的相关人员提供财务和非财务信息，目
的是有助于监控和评估组织中生产经营流程的效率，并作为进行最适当的经营和
投资决策的参考，职能侧重于对内。而财务会计的主要工作是按照相关法律、准

则、规范的要求，向会计主体外部的投资者、债权人、税务机关、证券监管机构
等利益相关者提供真实、公允的财务报告，以便他们及时、准确地了解组织的经
营成果和财务状况，职能侧重于对外。虽然二者同样是会计的分支，实际上均兼

有反映与监督的双重属性，但其实际作用是不同的。管理会计反映的是组织内部
的某个单位（可以是部门、产品线、生产线、单一流程或利润中心等）或者个人
的工作效率和效果，实行的是不同管理层级之间上层对下层的工作绩效的监督和
考评。财务会计反映的是企业总体的财务状况和经营成果，实行的是股东等外部

利益相关者对于承担受托责任的管理层的经营绩效的监督以及相关权力部门对组
织合法、合规情况的监督。
（二）遵循的原则和标准不同

财务会计工作有固定的原则和标准，那就是组织所在国家之中，由政府部门
或行业组织制定的会计法规、法定或公认的会计准则、会计制度，同时在向特定
主体（如证券监管部门和税务部门）报送财务报告时，还应当遵守特定主体的规
定。这些法律、准则和制度带有强制力，财务会计工作必须按照固定的周期、严

格的标准提供财务报表。因为不同的国家和地区遵循的法律法规及会计准则都不
尽相同，同样的交易和事项，在不同地方的确认、计量、记录和报告的方式都可
能并不一样，在一个地方掌握的财务会计原则和标准，在另一地可能就不适用。

而管理会计作为企业内部的活动，不受会计准则、会计制度和法律法规的完
全限制和严格约束，一切以有助于企业改进管理、提高效率为准绳，没有固定方
法，没有固定周期，也没有严格的报告格式和标准，可以根据企业的实际情况和
管理者的需要随时进行调整，还可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原

理等其他经济和管理理论，并且是超越国界的。

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