Page 163 - 财务会计管理与统计核算 978-1-915648-66-2

第五章 财务会计发展与转型

要注重加强管理会计相关考核知识；在企业内部定期组织管理会计培训并建立相
关考核制度。从社会层面，完善会计证书考试制度，在专业技术考试和注册会计
师考试中加大管理会计内容比重，提高管理会计师资格证书的含金量。学校作为

管理会计人才的重要基地的这个观点付磊也提出过，他认为提高学校人才培养的
质量需要做到以下几点：重视培养学生分析问题、解决问题的能力；意识到管理
会计人才的宽广性；通过在工作部门实习搞好实践教学；提高教师素质水平。除
了将重心放在人才本身上，也要关注企业管理层对培养管理会计人才的重视度。

刘燕指出，企业领导人要增强管理会计意识，要注重培养管理会计人才，甚至可
以采取政治手段促使企业管理层重视管理会计的应用。
（三）整合企业现有各类数据信息，实现信息共享
现在很多企业同时使用着这种类型的信息系统，有财务部门使用的财务软

件，也有业务部门专门使用的各类业务系统，这些系统提供的数据口径不一致，
但结果大相径庭。基于此现象，为了使企业顺利从财务会计转型到管理会计，李
梦芸提出改进策略，要积极建设企业信息化，在建设过程中，要及时更换老旧设
备，合理优化整个信息化系统，使其更能适应人工智能时代的智能化的需求。具

体来说，是要实现企业财务信息与非财务信息在数据上的共享，更加方便企业
战略的实施；更要合理把控管理会计与财务会计人员比例结构，转型不可操之过
急。闫慧也在文中写到，为了更好地融合财务会计与管理会计，需要借助大数据
技术优势，构建会计信息系统，分别利用管理会计和财务会计对企业进行年度财

务预算与计量和确认，并编制会计报告，以此对企业做绩效评价。在李斐然的综
合报道中提出，信息化工具为管理会计的工作的开展提供了更广泛的信息数据，
强大的数据分析软件和决策分析算法显著提高了管理会计的工作效率，这为企业
财务相容的发展提供了基础，有效促进企业财务与业务一体化管理。企业在进行

信息化建设中，具体需要使用到哪些软件，葛丽娟在文章中给出了几个示例：我
们要加强信息系统的建设，释放更多的人力来做更多更高效的管理工作，如 OA
系统审核报销、银企直联来支付款项、HR 系统自动计算工资社保和个税、ERP
与财务系统、收银系统、电子发票系统打通等，完善的系统支持，可以为公司节

约人力物力，提高工作效率，同时减少人为操作差错的概率和舞弊风险。
（四）加强风险防控
从客观的角度来分析，人工智能时代虽然给财务会计的发展带来很大的进步

·149·