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建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

③查阅有关证明材料，确定施工标准的水平。

④查阅检、试验报告，确定达标率。
（3）现场考察收集证据

①察看标准（制度）是否齐全，了解更改、废止情况，对管理水平作出
评价。

②按施工过程和规定的检验项目，抽查检测仪器设备、计量器具是否齐备，
检测手段是否齐全，对贯彻标准（制度）的能力作出评价。

③察看项目的施工装置和设备齐全、完好情况，评价是否适应贯标的需要。
5.评价结果的处置

（1）制定纠正和预防措施
项目自我评价的目的之一就在于发现标准（制度）体系存在的问题，查出产
生的原因，采取纠正措施加以消除，以免类似问题再发生。

评价小组发现问题时，除了要求被评价部门（分部或作业队）确认事实外，

还应要求他们查找和分析产生的原因，有的放矢地提出纠正措施建议。部门（分
部或作业队）负责人应组织相关人员研究、分析原因，制定纠正和预防措施。

（2）对纠正和预防措施进行跟踪评级
跟踪评价是指采取纠正措施后，对措施是否有效，存在问题是否被消除的

评价。
评价小组应对纠正措施的实施情况进行跟踪，了解完成情况，并进行验证。

（3）考核奖惩
项目标准（制度）体系自我评价后，项目要进行总结，对贯彻实施表现突出

的给予奖励，对未按规定要求实施的给予处罚。

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