Page 221 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第六章 工程项目施工管理

动所组成的特定过程。例如，建造一栋大楼、新建一座大桥、建设一个煤矿、修

筑一条铁路等都属于工程项目。中国著名的长江三峡工程和南水北调工程就是典
型的大型工程项目。
（2）工程项目的特征
①建设目标的明确性。

任何工程项目都具有明确的建设目标，包括宏观目标和微观目标。政府主管
部门审核项目，主要审核项目的宏观经济效果、社会效果和环境效果；企业则多
重视项目的盈利能力等微观财务目标。

②时空、资源、质量的限制性。
工程项目目标的实现要受到多方面的限制：时间约束，即一个工程项目要有
合理的建设工期限制；资源约束，即工程项目要在一定的人力、财力、物力条件
下来完成建设任务；质量约束，即工程项目要达到预期的生产能力、技术水平、

产品等级或工程使用效益的要求；空间约束，即工程项目要在一定的空间范围内
通过科学合理的方法来组织完成。
③运作的一次性和不可逆性。

这主要表现为工程项目建设地点固定，项目建成后不可移动，以及设计的单
一性、施工的单件性。工程项目与一般的商品生产不同，不是批量生产。工程项
目一旦建成，要想改变非常困难。

④影响的长期性。
工程项目一般建设周期长，投资回收期长，工程项目的使用寿命长，工程质
量好坏影响面大，作用时间长。

⑤投资的风险性。
由于工程项目的投资巨大和项目建设中一次性，建设过程中各种不确定因素
多，因此项目投资的风险很大。
⑥管理的复杂性。

工程项目在实施过程的不同阶段分别存在许多结合部，这些是工程项目管理
的薄弱环节，使得参与工程项目建设的各有关单位之间的沟通和协调较为困难，
也是工程实施过程中容易出现事故和质量问题的地方。

2.工程项目的分类
由于工程项目的种类繁多，如各类工业与民用建筑工程、城市基础设施项

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