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水利工程管理的现代化发展及方向
第二节 水利工程质量监督管理现状及改善
一、水利工程质量项目管理现状
(一)水利工程施工中质量管理存在的问题
1. 没有建立全面的质量控制体系
水利水电工程建设时,会提出一些诸如质量工程、优质工程、一流工程等之
类的口号,口号缺乏实际指导意义,在水利工程建设过程中,有着实施进度计划
的施工企业有着较大的压力,确保工期按时完成不遭索赔,少数施工单位在施工
期间以工期优先,存在重进度轻质量不良后果,没有建立详细的面完善的质量控
制体系,导致管理过程出现漏洞。施工项目的管理水平的高低直接决定着经济效
益的好坏。
目前,施工企业项目管理水平不高,项目的效益不理想,缺乏有效激励机制。
施工质量管理人员不按照企业的质量标准来进行质量管理,简单地认为质量管理
只是一种形式,只是为了应付上级部门检查的一种工具,根本没有什么实际作用,
正是这种思想,导致很多的质量管理人员质量意识淡薄。另一方面,质量管理人
员政治思想不坚定,难以抵御金钱的诱惑,往往会和施工建设人员同流合污,对
购买的施工材料不进行严格检查,允许部分施工人员以次充好,从而从其中牟取
私利。水利水电工程企业创立了全套的单位中的质量管理制度,但在实行阶段却
未依照有关章程进行操纵。在施工过程中,质量安全是难以解决的难题不受掌控,
不庇护。
2. 水利工程施工工序影响质量
在水利工程施工阶段,影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个
大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设的项目人员主要来
自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁
多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设
备性能和操作者的熟料程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、
施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之
处,如大型施工项目建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机器
设备都具有行业专用性,施工用材料工具多数也属于行业专用。
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