Page 88 - 新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究

新时代企业政工干部的自我修养与工作创新研究
Research on Self-cultivation and Work Innovation of Cadres from Political and Ideological Work in Enterprise in the New Era

“总工程师”）、“政工总监”（相当于“财务总监”）、“宣传部总经理”
（相当于“公共关系部总经理”）等。这种职务创新不是权宜之计，而应当形成

长效机制，纳入企业制度体系。
思想政治工作创新是一项全新的工作，也是一项系统工程。在市级层面，市
委宣传部倡导“四宣联动”创新方法，即每推出一项宣传思想工作，必须做到
“理论宣传、文艺宣传、媒体宣传、社会宣传”的组合式推进。企业思想政治工

作要紧密结合实际，探索具有企业特色的“四宣联动”法，并举一反三推动企业
思想政治工作方式方法的创新，在细节创新、小处创新、落地创新上下功夫，使
思想政治工作的创新真正取得实效性。

第四节 企业文化建设与思想政治工作的异同点

弄清了企业文化的所以然，就很容易区分企业文化建设与思想政治工作的异
同点；而只有区分两者之间的异同点，才能把企业文化建设作为思想政治工作的
有效载体，正确运作。

一、共同点
企业文化建设与思想政治工作的共同点，是两者有机结合、融合推进的

基础。
（一）凸显企业发展的软实力
1.思想政治工作软实力的核心

思想政治工作不等同于政治工作，如制定党和国家的路线、方针和政策是政
治工作，但不属于思想政治工作范畴；思想政治工作不等于思想工作，如思想家
从事的理论研究、学术活动等是思想工作，但不属思想政治工作范畴。思想政
治工作是思想工作中的政治性部分和政治工作中的思想性部分的总和，即政治动

员、理论宣传和思想教育等。因此，思想政治工作软实力的核心，体现为政治动
员力、理论宣传力和思想教育力，在企业则体现为动员职工、宣传职工和教育职
工的能量，这种能量构成思想政治工作的软实力。
2.企业文化建设软实力的核心

企业文化建设不等同于文化活动，如单纯的读书、培训及文体等文化活动不
是企业文化建设；企业文化建设不等同于企业管理工作，如纯粹的财务、质量、

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