Page 159 - 企业工会工作与职工文化理论研究

第九章 企业工会职工文化建设现状及对策研究 151

计。部分工会干部年龄偏大，他们接触的新事物较少、对新形势把握不足、对新生代职工的需
要了解不够，也缺乏一定眼界和魄力，甚至还缺少建设好职工文化的动力。使得这类干部在开
展文化活动的时候，缺乏区域横向的学习，缺乏创新能力、缺乏知识更新。大大地制约了工会
的职工文化建设与发展。工会中的体育委员、文艺骨干大多为兼职人员，他们所能做的更多的
是听从行政主管拍脑门决策。尽管文体骨干拥有一定的文艺水平，但是大多数缺乏组织动员能
力，往往不能很好的调动职工参与文化活动的热情，大多是为了活动而活动，为了应付上级要
求而开展活动。缺乏对调动职工积极性的系统性、专业性思考。
2. 职工文化建设领导独立性不足
在实际开展工作当中，真正能够决定开展何种职工文化，举办哪些职工文化活动，加强哪
些职工文化基础设施建设的领导者并不是工会主席或专职工作者，而是本企业、本基层单位行
政主管领导。在拟定职工文化方案阶段，不能科学合理地从职工群众需求出发。由于部分行政
领导、工会主席对职工文化的认识不到位，对其功能性质掌握不足，不重视本单位的职工文化
建设。这也就大大制约了本单位职工文化建设工作，在活动频次、种类上，以及经费投入等方
面，不能满足职工需要。甚至部分单位会出现，行政领导不允许使用本单位工会经费的情况。

四、工会职工文化建设存在问题的原因分析

1. 职工文化建设调研不充分
单位管理者即包括企业单位的行政管理领导也包括其所在单位的工会主席等领导干部。职
工文化是职工群体的文化，但在实际管理运行过程当中，往往职工文化建设职工没有自主权，
更多的行为活动取决于领导决策。在领导决策过程当中，一种是领导有个人的喜好，往往职工
文体活动多受领导喜好影响。这个单位的领导如果喜欢踢足球，那么这个单位的足球活动就会
相对较多。也就是说领导的个人爱好往往会极大地影响职工文化的开展，使得职工真正所需要
的职工文化活动得不到开展。另一种管理者缺乏对职工文化建设的认识与重视。往往认为职工
文化活动就是文体活动，缺乏对职工文化的深层次理解。这种不重视就会使得企业工会没有开
展有效的职工文化活动，在职工书屋建设、文化基地建设、文化基础设施建设上，不愿投入资
金，不愿浪费人力物力，不愿让职工将精力放在职工文化上，会错误地认为职工文化活动是浪
费工作时间，职工文化基础设施建设是浪费资源与经费。此外，部分企业中企业管理者、工会
管理者不中职工文化建设的同时，也缺乏对职工所需要何种职工文化的了解。职工喜爱哪些文
化体育活动，喜欢读什么书籍，喜欢在工作之余开展什么样的文化活动，往往工会干部掌握不
足，很难提出具有建设的工作建议。对职工的爱好、特点、特长、才艺等也缺少了解。使得职
工有才艺而得不到展示，有特长而得不到施展，有需求而得不到满足。
2. 职工文化建设创新动力不够
总工会现有网络平台为微信公众号、微信小程序以及互联网网站。在日常开展职工文化活
动中，更多是用微信公众号动员全市职工参与职工文化活动，引导职工文化建设。在途径上缺
乏创新，没有对当下众多媒体、先进载体进行深度融合。移动互联网的应用与普及可以说已经
不是新鲜事，现在广大职工更多业余时间与精力放在了浏览短视频上。短视频有内容丰富、形
式多样、细节饱满等优点，同时网络的升级使得互动性更强。线上直播已经成为网民喜爱的互