Page 160 - 企业工会工作与职工文化理论研究

152 企业工会工作与职工文化理论研究

动形式与途径。在文化基地建设中，基于数据采集的活动越来越多，我们可以看到发布会、演
唱会、展销会上有越来越丰富的展示形式和手段。同时利用采集到的数据，对用户群体进行分
析，对广告进行精准的投放。而工会显然在职工文化建设上还缺乏大胆创新，发展缓慢，仍然
运用过去经验、传统做法，缺乏打破常规的勇气与魄力。这种创新性的不足就造成了与职工需
求的脱节。在了解职工需求方面，也缺乏对职工的数据描绘。在大数据全面普及的今天，工会
还缺乏对数据采集、数据分析、数据建模、数据使用的尝试。
在活动内容上，同样也缺乏创新。歌舞比赛、才艺展示、读书活动、文化教育上还缺乏创
新。比如，读书活动，还未能利用互联网进行精准的投送。未能开展网上读书交流活动。更多
的活动品牌，缺乏创新，未能立足当今社会发展出引领职工文化风尚的现代活动。如云旅游、
云展览、云学习等活动内容，还缺乏设计与实施。

第四节 国内外职工文化建设经验借鉴

习近平总书记曾指出，要坚持以社会主义核心价值观引领职工，深化“中国梦·劳动美”
主题教育，打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。中国工会第十七次全国代表大会
报告中指出，要加强职工文化建设，深化群众性精神文明创建活动，发挥工会报刊、出版社、
职工书屋、职工文艺舞台等文化阵地作用，多提供思想精深、制作精良的文化产品，形成健康
文明、昂扬向上的职工文化。在现阶段，做好职工文化建设工作，引领职工在生产生活当中形
成属于本群体的职工文化，是全国各级工会组织的应尽之责。

一、国外企业文化建设经验

因国外没有职工文化这一领域的系统研究，但企业文化与职工文化有相通之处，本节尝试
通过借鉴国外企业文化建设的有关经验来充实到工会职工文化建设研究当中。
1. 日本企业文化建设
日本企业文化非常注重培养职工的归属感与忠诚度。倡导企业员工认同感和使命感的提高，
通过企业文化建设来增强团队意识。日本企业文化如日本节化一样，受到了中国儒家文化的影
响，所以在日本的各种企业文化中，都十分重视和强调员工的重要性，将以员工为本作为企业
文化建设的基础。第一，日本劳资关系的三大支柱是“年功序列工资制”和“企业公会制”“终
身雇佣制”，这三大关系的施行，进一步强化了员工忠诚精神在企业文化中的地位，同时也为
企业的和谐稳定、持续发展提供了精神保障；第二，企业鼓励内部各级员工形成、建立平等交
流、和睦相处的企业文化，通过培训，发放福利、奖励，开展各类文化体育娱乐活动等各种手
段调动员工的积极性，关心员工发展；第三，日本的企业文化倡导和合，追求人际关系的和谐
稳定。日本企业文化动员企业员工提升创新意识，强化学习、转化、变革的能力，以此为公司
创造更多的价值，开拓心得发展路径。强调责任担当，鼓励员工积极履行社会责任。倡导企业
不但要追求经济利益还要自觉承担起自己应负社会的责任，进而实现企业发展与企业的社会责
任有机统一。在企业自身获得经济利益的同时，还要为社会贡献力量，推动社会文明的进步，
公共事业发展，获得广大人民群众的支持。