Page 26 - 土木工程应用技术与项目管理
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第一章 建筑工程管理概述
要性，才能更好地提升监理企业的核心竞争力。同时，监理企业还要重视监理人
员的职业道德培养工作。
4. 充分应用计算机技术来提高监理工作质量
在目前的监理工作中，监理单位可以通过引入先进的自动化管理技术和计算
机技术来分析工程项目建设过程中存在的不足；同时，监理人员也可以利用计算
机基础知识有效解决监理工作中的一些难题。例如，监理人员可以利用计算机技
术对工程项目进行建模渲染工作，然后将已知的相关参数输入模型中，通过模型
分析得出当前施工过程中存在的一些问题，并根据问题给出相应的解决方案。通
过大量的案例分析可知，引入计算机技术后可以大幅提升监理工作效率，同时也
可以间接提高工程项目的施工质量。此外，应用计算机技术还可以降低监理人员
的监理工作难度，在监理工作中引入计算机技术已经成为必然的趋势。
5. 重点做好施工阶段的监理管理工作
施工阶段属于工程项目的关键阶段，该阶段的监理工作也最为关键。鉴于此，
可以采取以下措施：
要充分做好建筑施工前的质量管理工作。施工现场的监理人员应该秉承预防
为主、事先指导的原则开展相应的监理工作。监理人员在进入施工现场后，首先
要针对工程项目建设实际情况以及工程项目的施工特点展开分析，然后结合中国
工程项目建筑质量验收标准，做好监理目标清单制定工作。同时，监理人员还要
对施工方案进行审核，在审核无误后才可以开始施工。针对施工过程中可能出现
的一些风险，一定要提前制订相应的应急方案，避免施工事故发生后没有可执行
方案的情况。同时监理人员还要具备较强的协调意识，在工程项目进入到正式施
工之前，施工监理人员应该和施工单位相关的技术和质检人员召开一个碰头会议，
以此来增强参建方的安全意识。
根据事前制定的清单和方案有序开展监督检查工作。在施工过程中，监理人
员一定要根据施工图纸对各项施工项目进行检查，确保每一项施工项目都符合相
应的施工标准。
针对施工方和建设方之间的矛盾进行有效调解。在工程项目大体完工后，现
场监理人员还要做好建设单位和施工单位的服务工作，针对一些重点环节，监理
人员还要做好复检工作。如果发现质量问题，一定要及时通知施工单位进行整改
以确保施工质量，降低施工风险。
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