Page 31 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

1. 经营管理类人才

经营管理类人才指专门从事工程业务承揽工作的公司经营部门管理人员和拟
定的项目经理。经营部门人员应具备一定的法律知识，掌握大量的调查和统计资
料。具备分析和预测等科学手段，有较强的社会活动与公共关系能力，而项目经

理应熟悉项目运行的内在规律，具有丰富的实践经验和大量的市场信息。这类人
才在投标班子中起核心作用，制定和贯彻经营方针与规划，负责工作的全面筹划

和安排。
2. 专业技术人才
专业技术人才主要指工程施工中的各类技术人才，诸如土木工程师、水暖电

工程师、专业设备工程师等各类专业技术人员。他们具有较高的学历和技术职称，
掌握本学科最新的专业知识，具备较强的实际操作能力，在投标时能从本公司的

实际技术水平出发，确定各项专业实施方案。
3. 商务金融类人才
商务金融人才指从事预算、财务和商务等方面的人才。他们具有概预算、材

料设备采购、财务会计、金融、保险和税务等方面的专业知识。投标报价主要由
这类人才进行具体编制。

另外，在参加涉外工程投标时，还应配备懂得专业和合同管理的翻译人员。
（二）投标的程序
建筑施工承包企业通过招标单位发布的招标公告掌握招标信息，对感兴趣的

工程项目可进行调查并做出决策、申请参加投标，办理资格预审，通过资格预审
后，即可领取招标文件，进行投标文件的编制等工作。从投标人的角度看，建设

工程投标的一般程序，主要经历以下几个环节：向招标人申报资格审查，提供有
关文件资料；购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金；组织投标班子或委托
投标代理人；参加踏勘现场和投标预备会；编制、递送投标书；接受评标组织就

投标文件中不清楚的问题进行的询问，举行澄清会谈；接受中标通知书，签订合
同，提供履约担保，分送合同副本。

五、建筑工程招投标的风险管理

（一）建筑工程招标投标风险
对于建筑工程，施工过程中的相关风险可以通过设置工程保险以及工程担保
对可能遇到的风险进行分散或者是转移，但是这并不表示能够将所有的风险都避
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