Page 197 - 林业工程与园林绿化养护

林业工程与园林绿化养护

（5）物资的使用监督

现场物资管理责任者应对现场物资的使用进行分工监督。监督的内容包括是否合理用
料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到谁用谁清、随清随用、工
完料退

场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接，是否做到按平面图堆料，是否按要求
保护物资等。检查是监督的手段，要做到“四有”，即情况有记录、原因有分析、责任有
明确、处理有结果。

（6）物资回收
施工剩余物资必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。剩余物资
要造表上报，按供应部门的安排办理调拨或退料。设施用料、包装物及容器，在使用周期

结束后应组织回收，并建立回收台账，处理好相应经济关系。
（7）周转物资的现场管理

各种周转物资（如模板、脚手架等）均应按规格分别码放。阳面朝上，垛位见方；露
天存放的周转物资应夯实场地，垫高 30cm，有排水措施，按规定限制高度，垛间应留通道；
零配件要装入容器保管，按合同发放；按退库验收标准回收，做好记录；建立维修制度，

按周转物资报废规定进行报废处理。
2. 竣工收尾阶段物资管理方法

估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原用料计划，控制进场，防止剩余积压，
为完工清场创造条件。
提前拆除不再使用的临时设施，充分利用可以利用的旧料，节约费用，降低成本。

及时清理、利用和处理各种破、碎、旧、残料、料底和建筑垃圾等。
及时组织回收退库。对设计变更造成的多余材料，以及不再使用的周转材料，及时作
价回收，以利于竣工后迅速转移。

做好施工现场物资的收、发、存和定额消耗的业务核算，办理各种物资核销手续，正
确核算实际耗料状况，在认真分析的基础上找出经验与教训，在新开工程项目上加以改进。

三、园林产成品管理

（一）产品的概念

产品是指为注意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。
产品的内涵已从有形物品扩大到服务（如美容、咨询）、人员（如体育、影视明星等）、
地点（如桂林、维也纳）、组织（如保护消费者协会）和观念（如环保、公德意识）等；

产品的外延也从其核心产品（基本功能）向一般产品（产品的基本形式）、期望产品（期
望的产品属性和条件）、附加产品（附加利益和服务）和潜在产品（产品的未来发展）拓
展，即从核心产品发展到产品五层次。

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