Page 193 - 林业工程与园林绿化养护

林业工程与园林绿化养护

成套齐备的供应，以确保园林工程质量和提高劳动生产率；另一方面是为了加速物资的周

转，监督和促进物资的合理节约使用，以降低物资成本，改善项目的各项技术经济指标，
提高项目未来的经济收益水平。
（一）园林物资管理的基本任务和基本要求

园林物资管理的任务可简单归纳为全面规划、计划进场、严格验收、合理存放、妥善
保管、控制发放、监督使用和准确核算。
1. 园林物资管理的基本任务

（1）保证供应
在园林绿化事业中，如果物资供应中断、供应不足，或者落后于生产建设事业的需要，
就会影响生产业务工作的进行。因此，首先要根据生产建设事业的发展对物资的需要，制

订物资供应计划，按质、按量、按品种、按时间、成套齐备地采购和供应生产业务的需要，
以保障顺利完成各项生产业务计划。

（2）合理地使用和节约物资
园林绿化事业确保合理的使用物资、节约物资，是加强物资管理重要工作之一。物资
管理部门要克服“重供轻管”的思想，除了保证供应以外，还要管理物资的使用和节约物

资，加强物资消耗的管理；与生产业务部门密切配合，制定物资消耗定额；严格物资的发
放制度，促使生产部门精打细算，节约使用物资，降低物资消耗。

（3）合理储备物资
为了以较少的资金完成较多的生产建设任务，必须合理控制储备量，物资周转越快，
物资的作用发挥就越大，为社会创造的财富就越多。日常工作中经常出现的弊病是仓库过

量储备，形成积压浪费。这除了因管理制度的缺陷所引起外，缺乏经济核算，没有相应的
责任制度也是很重要的原因。每个单位都应该加强库存决策，制定合理的物资储备定额，
加速资金周转。

（4）建立和健全物资管理的各项规章制度
在物资采购过程中，要严格贯彻执行国家政策法令、园林企业及园林项目目标，尽量
地选用资源丰富、价格低廉、经济实用的物资，降低采购成本和运输费用，以及其他流通

费用；执行计划采购，限额用料，加强验收、保管、发料手续，健全原始记录、财务、报
表等制度；减少物资损耗，堵塞漏洞，保障财产的安全。

（5）严格实行经济责任制
严格实行经济责任制就是要把任务、责任、权利、利益结合起来，充分调动职工群众
的积极性和创造性，做到多、快、好、省。

2. 园林物资管理的基本要求
（1）加强计划管理

加强物资工作的计划性，必须从生产建设任务的计划阶段开始。在制订生产建设计划
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