Page 195 - 林业工程与园林绿化养护

林业工程与园林绿化养护

根据园林生产建设业务特点，要特别注意做好废旧物资的回收利用工作。例如，旧建

筑物改建中拆下的旧砖瓦、门窗、木料等。类似可以回收利用的东西是很多的，这是节约
物资充分挖掘物资潜力的一大来源。
开展物资的综合利用。物资的综合利用是依靠科学技术，提高管理水平的重要标志。

园林部门可以综合利用的材料很多，如植物的花、果实、种子等。物资管理部门要列为自
己的职责任务，主动配合生产业务部门把园林副产品的综合利用搞好。
仓库管理日常工作主要包括物资的验收、保管、发放和清仓盘点几个环节。

物资的验收入库是做好仓库管理工作的基础，也是管好物资的先决条件。物资的验收
工作一定要把好入库前的数量关、质量关、单据关。要做到 4 个“不收”：凭证不全不收，
手续不齐不收，数量不符不收，质量不合格不收。只有当单据、数量和质量验收无误后，

才能办理入库、登账、建卡等手续。
物资保管工作应当做到物资不短缺、不变质，不同的品种、规格不混号。同时，物资

的存放要便于发放、检验、盘点和清仓。物资在保管过程中必须建立和健全账卡档案，及
时掌握需、购、供、耗、存的情况，财务部门应经常与仓库部门建立定期的对账制度，真
正做到账、卡、物相符。

物资的发放是仓库管理工作的重要环节，必须做到全心全意为生产服务，坚持实行送
料制，做好 3 个“面向”（面向生产，面向基层，面向群众），四到现场（供应人员、物

资计划、送料、回收到现场）。
定期进行清仓盘点工作。仓库的物资流动性很大。为了及时掌握物资的变化情况，避
免物资的短缺丢失，保持账卡物相符，每一个单位都必须进行经常的定期的清仓盘点工作。

做好清仓盘点工作是充分挖掘物资潜力，变死物为活物，变无用为有用的重要措施，每一
个单位必须重视这项工作，并把它制度化。
3. 园林物资管理工作的要点

队、组用料要制订计划，计划要经生产业务部门核定。
核定的计划要送到仓库备案。计划内的材料如果仓库没有或者不够，要由仓库及时填
制请购单请购。

请购单要经负责人批准。采购人员要根据批准的请购单进行采购，不要搞计划（请购
单）外的采购。

材料购入，不论进仓或者堆在现场，都要验收，都要记入料账。验收要填验收单（或
收料单），验收单要有采购员、材料保管员的签名或盖章。并且要登记入账之后，财务才
能核付料款。

队、组领料要指定专人（如工具保管员）办理，要填领料单。要经过队组长签名或盖
章同意，仓库才能凭单发料，并要记入料账。不论从仓库里发料或者从现场料堆里发料，

都同样要办理手续。
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