Page 179 - 现代化水利工程施工与管理

现代化水利工程施工与管理

是对工时费、材料费、机械使用费、临时设施费、办公费等费用的控制。而在整个施工过

程中成本管理的难点为项目部对各类资源的分配及在现场使用过程中的监控，减少浪费、
杜绝流失。由于目前水利水电工程项目施工基本采用承包的管理模式，现场施工生产都是
由承包商具体实施，而设备、材料及公用设施都由项目部提供，由承包商领取后自行管理

使用，“以包代管”极其严重，同时分包商为加快施工进度、追求高额利润，就不惜代价
要求项目部增加资源投入，再加上施工作业人员综合素质严重偏低，对项目提供的机械设
备、材料、公用设施等不加爱护或节省，项目部的监控和管理措施不到位、人员不足，从

而导致项目部对其管理基本成为一句空话，对项目成本进行有效控制变得难上加难。

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