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Financial Audit and Economic Management
             财务审计与经济管理


             计单位应提供的具体资料和其他必要的协助,审计小组名单,审计机构及其负责
             人的签章和签发日期。
                 (二)编制及下发要求

                  按照《审计具体准则第 2 号——审计通知书》要求,审计机构应根据经过批
             准后的审计计划编制审计通知书;审计机构应在实施审计前,向被审计单位送达
             审计通知书,特殊审计业务可在实施审计时送达。



                                     第三节  审计实施阶段


                  审计实施阶段是审计组进驻被审计单位,将审计工作方案付诸实施、化为实

             际行动的阶段,是审计全过程的最主要阶段。该阶段主要包括进一步了解被审计
             项目情况、描述内部控制制度、测试内部控制制度、评价内部控制制度并进行取
             证、编制审计工作底稿、编写审计报告等相关工作环节。

                 一、进驻被审计单位,了解审计情况


                  审计组实施审计时,首先应深入了解被审计单位的管理体制、机构设置、职
             责或经营范围、业务规模、资产状况等。其次对内部控制制度进行评估,根据评
             估结果,确定审计范围和采用的方法。必要时,修改原来制订的审计方案。其主

             要步骤如下。
                 (一)听取被审计单位介绍情况
                  审计组进驻被审计单位后,应与被审计单位领导取得联系,说明本次审计的
             范围内容与目的要求,争取他们的支持;约请被审计单位领导和有关部门负责人
             共同研究布置,确定与审计组的联系人和提供必要的资料等问题,听取被审计单

             位负责人及有关职能部门对单位情况的介绍;采用适当方式,使单位职工了解审
             计目的、内容以取得支持和协助。
                 (二)索取、收集必要的资料

                  审计组应当根据情况介绍和审计工作需要,向被审计单位索取有关资料,要
             求提供银行存款账户,进行必要的资料收集工作。常规审计一般需要索取、收集
             的资料主要有被审计单位有关的规章、制度、文件、计划、合同文本;被查期间
             的各种审计资料、分析资料,上年财务报表、分析资料及以往接受各种检查、审



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