Page 147 - 高等教育管理的数字化变革
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The Digital Transformation of Higher Education Management
                   高等教育管理的数字化变革


             信息化搭建“专递课堂”,建设 158 间“名师工作室”、52 个“专递课堂”,
             打造 5 所云端分校,积累近 180 万件数字化教育教学资源,促进了城乡优质教育
             资源共享。

                  2. 案例二:滨州职业学院智慧学生社区建设
                  滨州职业学院打造一体化学生智慧社区,构建全链条学生智慧服务生态体系。
             建立“一网通办”服务模式,通过“三个服务中心”实现学生事务办理、学习研
             修、生活娱乐的线上办理。推出“虚拟校园卡”服务,实现身份认证、校园消费、

             健康防疫信息显示一体化。设立师生“接诉即办”平台,聚焦师生个性化问题,
             实现个性服务精准化。建设可视化学生社区管理服务大数据平台,实现人员进出
             管理、智能广播管理等功能,保障学生安全。

                  3. 案例三:国外某高校的个性化学习服务平台
                  国外某高校开发了一款个性化学习服务平台,利用大数据分析学生的学习
             行为、兴趣爱好、知识掌握情况等多维度数据。基于分析结果,为学生提供个性
             化的课程推荐、学习路径规划以及学习资源推送。例如,系统根据学生在某门课
             程中的薄弱知识点,自动推送相关的辅导视频、练习题等学习材料。同时,教师

             可以通过平台实时了解学生的学习进度与困难,进行针对性的教学干预。该平台
             显著提高了学生的学习积极性与学习效果,学生的课程通过率与满意度均有明显
             提升。
                  通过这些案例可以看出,成功的学生服务全链条数字化实践,能够有效整合

             资源,提升服务效率与质量,为学生提供更加便捷、个性化的服务体验。

                 三、学生服务全链条数字化的关键环节

                 (一)招生与入学数字化

                  线上招生平台建设:构建功能完善的线上招生平台,整合学校的招生宣传资
             料、专业介绍、历年录取分数线等信息,以图文、视频、虚拟现实(VR)等多
             种形式呈现,为考生提供全方位、沉浸式的了解学校与专业的体验。利用搜索引
             擎优化(SEO)、社交媒体推广等手段,提高招生平台的曝光度,吸引更多潜在

             考生。
                  智能录取系统应用:引入智能录取系统,实现对考生报名信息的自动筛选、
             审核与分析。系统根据设定的录取规则,对考生的成绩、综合素质评价等数据进



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