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国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

应对市场竞争的压力和挑战，多数企业都在加大投入力度进行科技创新。例如，
一些大型企业已经将科技创新作为其核心竞争力之一，并制定一系列的科技创新
计划。政府也大力支持科技创新事业的发展，出台一系列政策措施鼓励企业加强
科技创新能力建设。

一、科技创新在国企工商管理中的作用

（一）科技创新有助于国企有效对接工商管理的内容
在国企工商管理工作中，要求有关工作部门和管理制度基于一致的管理理

念影响下，如此才可以有效地探究企业存的一系列不足之处，以及结合不足实施
完善举措。在国企工商管理中，科技创新相对传统模式属于一种改革升级，可以
收集和分析企业运行中的各种信息数据，进而把握企业开展的一系列生产经营状
况。在以往的国企工商管理工作中，较易受到一系列主观要素的制约，而科技创
新成果的应用能够降低工商管理中一系列主观要素的影响，进而减少工作失误。

例如，科技创新的应用可以使网络系统升级、数据库构建过程中的失误率降低。
此外，应用科技创新还能够大大提高储存和处理数据信息的效率及质量，进而确
保准确对接工作信息，引导国企健全工作机制，确保国企管理体系的有序运行。
（二）科技创新有助于国企提高工商管理质量

在国企发展中，提升管理质量是推动企业稳定与健康发展的关键策略。在
质量管理中，企业内部所有工作内容质量都是关键的评估指标，进而有助于推动
工作者提升综合能力，像是财务系统的工作者需要提高信息数据的概括总结、搜
集、核算等能力，而企业研发部门的工作者应提升发现、分析、处理问题的能力

等。在以往的改革当中，为了提升工作者的综合素质和能力常常应用考核的手段，
以体现督促作用。然而，如此的手段常常因为一系列要素的制约而难以贯彻实施，
造成考核结论存在相应的错误，难以对工作者的实际工作水平或能力进行客观地

体现。而应用科技创新成果可以在考核指标中渗透所有的信息数据，进而立足于
相关信息数据开展全面分析，探究管理工作面临的不足之处，再执行科学、有效
的处理措施，以推动国企工商管理质量的提高。
（三）科技创新有助于国企实现可持续发展目标
在日益白热化的竞争局面中，企业的终极发展目标是实现可持续发展。然而，

纵观实际现状而言，以往的工商管理模式面临一些缺陷或问题，这阻碍了企业的

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