Page 26 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

神奖励等，就非常有助于内部绩效考核体系的优化和完善，从而能够很好地调动
员工的工作热情，最终推动企业更进一步增强市场核心竞争优势。
（六）科技创新有助于国企创新工商管理的方式
针对国企来讲，其发展的一个重要瓶颈是管理方式创新。一些国企缺少先
进的工商管理理念和完善的工商管理方式，这造成企业运行面临较高内耗的情况，

从而不利于企业运行质量和效率的提升，最终对企业的发展形成阻碍。纵观国企
工商管理的价值和作用而言，国企工商管理方式重点涵盖发展战略的制定以及评
估等方面，应结合发展战略调整项目和优化考核标准，从而立足于此推动企业的

发展。应用科技创新方式重点是体现企业完善的工作机制和先进的管理理念，即
属于创新国企工商管理机制的表现。为此，科技创新可以引导国企创新工商管理
方式，进而推动企业降低运行中形成的内耗。

二、科技创新在企业工商管理中的应用措施

（一）转变工商管理理念
随着科技的发展，创新技术的应用已经成为企业发展的重要驱动力之一，
因此，企业工商管理理念也需要随之进行变革。传统观念中，企业工商管理主要

关注的是利润最大化和市场份额的最大化，但是这种思维模式已经不再适应如今
市场竞争激烈的局面。企业必须更加注重产品质量和服务水平的提升，以提高消
费者对产品的满意度和忠诚度。同时，企业需要加强与消费者之间的沟通交流，
了解他们的需求和反馈意见，从而更好地为他们提供优质的产品和服务。此外，
企业应积极探索新的商业模式和营销策略，如电子商务、社交媒体营销等，不仅

可以帮助企业拓展业务范围，还可以提高品牌知名度和美誉度。
（二）变革工商管理模式
在科技创新背景下，企业工商管理模式的变革是必然趋势，只有不断适应

市场的变化和科技进步的要求，才能更好地应对未来的挑战。因此，企业工商管
理需要更加注重人才引进和发展。只有拥有高素质的人才才能够推动企业技术进
步和产品质量提升，从而提高企业的竞争力。同时，企业要加强对新技术的研究
与应用，通过不断学习新知识、掌握新的技能与积极探索新兴产业领域，为企业
的发展提供更多的机会。此外，企业工商管理部门应关注社会责任和可持续性发

展问题，承担起自己的社会责任，采取积极措施保护环境和社会资源，这不仅有

12
12