Page 271 - 新时期企业党建发展及创新

第九章 加强党建和“三重一大”决策建设

党建文化建设要融入企业的日常经营管理中，让党的精神贯穿于企业的方方面面。
针对电力企业的发展需求和党员队伍的特点，创新党建活动主题，如“智能电力，
党建引领”“能源革命，党员先锋”等，让党建活动更贴近企业的业务，更具实
效性。
3. 优化企业政工人才结构

电力企业基层党建政工工作在新时代背景下面临新的挑战和机遇，充分发
挥党建在企业发展中的引领作用，需要具备高素质的政工人才队伍。但结合该类
企业的党建工作开展情况来看，专业的政工人才较为匮乏。政工管理人员主要负

责党组织的管理和运营，包括党务秘书、组织委员等，需要具备党务工作的专业
知识和组织管理能力，能够协助党组织高效运行。党建宣传人才负责党建工作的
宣传推广，包括新闻宣传、文化建设等，需要具备较强的传媒宣传能力，能够将
党建工作传递给员工和社会。负责党员培训和教育的党建人员，需要具备教育学、
心理学等专业知识，进一步提高党员队伍的政治素质。党建政策研究人才需要深

入研究党的政策法规，分析企业的政治风险和机遇，为企业提供科学决策支持。
电力企业需制定完善的党建人才培训计划，明确人才培养的目标和方向，包括党
务管理、党建宣传、党建培训等不同领域的人才，为政工人才的培养提供针对性

的培训。创新培训方式，开展针对政工人才的培训项目，如短期培训班、在线课
程、集中培训等，满足政工人才不同时间和地点的培训需求。建立导师制度，由
具有丰富经验的资深政工人员担任导师，指导新人的成长和学习，传承党建工作
的经验和智慧，积极构建党建政工工作“1+N”的基层工作模式，促进企业人才
管理与党建政工工作的有效融合。

4. 促进政治核心机制创新
想要进一步发挥党建政工工作核心作用，需要促进政治核心机制的创新。
企业要紧跟行业和时代的发展脚步，在日常的经营过程中，建立科学的长期发展

战略，在复杂的市场经济环境中谋求长远的发展，进一步提高市场占有率。但是
结合我国的部分电力企业来看，政治核心机制有待创新和发展。因此需在深化企
业改革的同时，推进政治核心机制的创新，针对基层人事、经营、纪律等不同的
工作内容，进一步推进企业党建政工工作的落实，充分结合基层的实际发展情况，
开展全面的调研和论证工作。这样不仅能够保障电力企业的利益，同时也能为企

业后期的转型和发展提供正确的指引。因此政工工作人员需要进一步推进党建工

257
257