Page 222 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

的性质、特点、变化规律。定量分析方面，引入高等数学的算法和公式，设定描
述分析、推断分析、关系分析等统计方法的数字转换规则，运用比率分析、结构
分析、趋势分析等方法，科学量化支出管理指标。最终形成多维度、个性化、动
态交互的综合财务分析报告，方便业务所理解，进一步加强业财融合，形成资金

节约、精准化利用的良好循环。
随着 Chat-GTP 的功能升级和广泛应用，人工智能又一次被推上风口浪尖，
由人工智能引发的行业变革正在悄然进行，数字化时代推动着智慧高校的建设，
但在高职院校财务支出智能化变革过程中，会遇到困难和阻碍，建议如下：第一，

智能化需要逐步进行过渡。改革过程中会出现各种问题以及相关人员的不适应，
产生抵触心理，故智能化的推进应从重点业务出发，以点带面，逐步实现全面智
能化。在管理模式上，从定性、模糊管理向定量、精准式管理进行转型。第二，
智慧化转型需技术支持。智能化财务系统处于协同共享的环境下，在向相关者输

出结果时，可能使重要信息泄露，这就对智能化财务系统的安全性提出了较高要
求。高校信息系统的架构和技术标准需要统一布局、合理规划，同时要建立基于
网络的数据安全管理系统，维护系统稳定性和安全性。在信息管理方面，制定标
准化管理制度和规范。建立信息化系统的后续优化方案，对信息系统进行不断迭

代和优化。第三，财务人员要不断学习，适应变革。财务人员除了学习新形势下
财务专业知识变革，还要掌握计算机知识与互联网技能等，进行跨学科学习。财
务人员不能局限于财务部门，要深入业务部门，提高管理能力和信息处理能力，
在智能化系统建立和维护过程中更好地进行制度转化和流程处理。

四、大数据背景下“双高计划”院校智慧财务建设

2019 年，教育部、财政部正式公布了中国特色高水平高职学校和高水平专
业建设的计划名单，简称“双高计划”，这是中国在职业教育领域的一次重要制
度设计，这也导致近年来各大职业高校之间竞争日趋激烈。外部的激烈竞争环境

变化对高校内部部门的要求逐渐提高，电子系统管理的需要不断增加。促进财务
转型、更新的动力在于与大数据系统相结合。一个统一管理系统，为学校各个部
门尤其是财务部门提供了强有力的大数据系统支撑，能使得学校各部门之间沟通

更加高效便捷，管理更加精细化。财务作为学校工作部门的重要支柱，在与大数
据系统结合上具有示范意义。“双高计划”要求一批高职院校和专业群在办学水

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