Page 42 - 高等职业院校财务体系的构建与研究

Construction and Research of Financial System in Higher Vocational Colleges
高等职业院校财务体系的构建与研究

加强财务信息化建设工作，创新改革财务治理工作，实现对海量业务财务数据信
息的深入分析处理，全面提高数据处理工作质量和效率，为高层领导作出最佳管
理决策提供科学依据。财务信息化建设工作，还可以搭建起数据共享平台，方便
各项数据信息的调取使用，以更好开展业务，节省更多资金成本。

（二）推进高职院校财务治理现代化的必要性
高职院校财务治理现代化发展作为高校教育工作重点和热点，财务治理水
平的高低直接关乎整个高职院校的管理和教育事业稳定持续发展。现代市场经济
已经将高职院校各项经济业务活动与社会紧密联系在一起，如果高职院校不以市

场为导向加强财务治理现代化实践工作，势必影响高职院校综合竞争力的提升。
高职院校只有通过不断加强财务治理创新工作，优化配置利用好各项资金资源，
才能推动各个教育环节顺利进行，帮助师生优化改善教学条件，完善教育基础设
施设备，从而充分保障教育质量。如果一个高职院校自身财务管理水平较弱，缺

乏财务预算管理和成本核算，财务管理工作流于形式，就容易导致出现各种不必
要的资源浪费现象，进而影响教育管理活动、科研活动的顺利开展，导致它们无
法得到资金、技术的有力支撑，最终阻碍高职院校建设稳定持续发展。因此，现
代高职院校必须指导财务管理人员及时更新财务治理工作理念，积极优化整合各
类资源，结合各部门工作情况和需求，合理调配使用资源，切实落实好财务管理

措施。
（三）新时代推进高职院校财务治理现代化的策略
1. 建立财务治理双循环模式

在社会发展新形势下，各地区高职院校高层领导必须加强对财务管理人员的
科学指导，注重提高他们的财务治理实践创新意识和能力，坚决执行全面预算管
理制度，强化对财务风险的防范规避作业，保障高校各项经济业务有序开展。高
职院校财务管理部门需要敢于打破传统线性传播关系的弊端，注重海量财务数据

信息的集中化处理分析，并且需加强与其他部门的沟通交流，及时向它们分享与
本部门业务相关的有用数据信息，实现财务内外部的双循环管理工作目标。高职
院校财务管理工作人员需要正确认识财务内部各流程并不是相互独立存在，而是
相互影响的。例如，高校业务收入会影响到预算分配、工作绩效会影响到收入、

财务核算与预算匹配最终形成绩效，预算会直接影响到绩效结果，这些不同财务
工作内容构成一个完整的财务数据循环闭合。

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