Page 148 - 新经济时期财务管理与创新发展

新经济时期财务管理与创新发展
Financial Management and Innovative Development in the New Economic Era

现高职院校报销人对财务工作人员工作效率、工作质量、服务态度、服务水平等
各方面满意度大幅度提升。总之，网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单
化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信

息滞后等问题，为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。
2. 突出问题
（1）高职院校财务无专门且统一的网络预约报销规定
随着高职院校招生数量、办学规模的不断扩大以及相关项目建设的有效推进，

高职院校资金来源渠道相较以往更呈现复杂多样性的特征。目前，在高职院校财
务管理中对传统报销模式的规定较为完善，而对网络预约报销申请、审核等流程
较为笼统，缺乏对相关细节的充分解释。这种情况下，报销人通过网络预约报销
时，从规定中得不到准确的提示或参考。同时，如果财务人员对相关规定的认知

不到位，对报销审核的关键点把握不牢，最终会出现相关单据无法通过审核而造
成退单。同时，上级部门对高职院校财务报销相关要求也会伴随着国家财务管理
相关准则更新而作出相应的调整，且与高职院校财务报销现有规定之间存在较大
差异，财务人员需要一定周期去熟悉这些差异。过渡过程中存在的信息不对称一

定程度上会造成网络预约报销单退单率提升，降低了高职院校网络预约报销的实
际效率和服务满意度。
（2）网络预约报销功能待完善，影响财务报销审批进度
高职院校财务管理工作中，报销流程会根据经费类型而存在差异。例如，差

旅经费、科研经费、基建项目经费、设备采购经费以及修缮经费等。不同类型的
经费支出在审批手续上存在差异。这要求网上预约报销系统具备完善的审批功能，
能够满足不同类型经费支出审批的实际需求。但是，现有财务网络预约报销系统
的网上签批功能并不完善，部分经费的签字审批依然需要线下处理和报请领导审

批。同时，部分经费支出的审批牵涉多个部门，对财务网络预约报销系统的多部
门联合审批等功能提出要求。因此，如果网络预约报销功能无法满足高职院校财
务报销的实际需求，会造成报销人重复来往财务部门的情况出现，拉长了财务报
销周期，不利于报销效率和报销服务质量的提升。

（3）财务信息化建设进程待推进，财务数据共享水平待提升
财务信息化建设背景下，推进财务共享中心建设，实现财务信息的及时有效
共享，为财务管理作出相关决策提供依据。近年来，随着高职院校财务信息化建

·140·