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市场营销模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Marketing Models

法、专用的设备以及高素质水平的员工等，这就需要企业在科技创新方面投入更
多的关注。有很多企业开始和国外的企业相互合作，吸取国外企业的科技经验，
也走上了知识性发展的道路，但是由于我国企业的自主创新能力水平有待提升，

某些企业缺乏自己的品牌特色和市场影响力，和国际公司之间建立合作依靠的是
凭借廉价劳动力进行贴牌生产的模式，在产品的科技创新方面投入的力度不足，
导致这些企业难以应对市场营销体系的变化而带来的影响。

四、企业应对宏观市场营销环境变化的策略

（一）协调性的策略
企业在应对宏观市场营销环境变化时，可以采取协调性的策略，但是并不是
所有的企业都适合采取这种协调性的措施，这种措施的使用要求企业自身有着一

定的能力水平，可以通过调整战略的方式应对市场营销环境中出现的巨大变化，
从而保证企业所处整体环境的稳定性，不至于在企业所处的市场营销环境出现大
的变化时造成材料损失。但是如果企业中使用的协调性方式不合理，必然会导致
企业遭遇更大的灾难和困难，促使企业原本的生产经营战略以及市场营销的方式

产生较大的变化，因此企业必须要注意以下几个方面的问题。首先是要尽量保证
企业原本的市场稳定性，防止出现市场中大的变动而影响企业中产品的销售。其
次是使用协调性手段时不能完全脱离企业的整体战略内容。即便市场环境在变化，
营销环境的改变并不会对于企业的长远发展目标产生太大的影响，甚至导致企业

的发展方向产生变化。
（二）抵制性的策略
如果企业面对市场营销环境变化时，不能及时采取协调新的措施，那么就可
以采取抵制性的措施面对环境的变化特点，这种抵制性的措施可以帮助企业顺利

规避市场营销环境变化造成的一些不利影响，通过合理的措施消除新的市场规则
影响，有利于维护企业的合法权益。而采取抵制性的措施必须要注意以下几个方
面的内容，首先是要确保企业中所采取的各部分抵制手段合理合法。其次是确保
使用的抵制性措施不会影响企业产品在消费者心目中的地位以及消费者对于产品

的认知，要防止消费者对于企业的产品做出抵制的行为。另外是企业所采取的抵
制策略必须要基于企业当前发展战略的大环境下，绝对不能直接忽视企业的长远
发展。

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