Page 68 - 企业合规管理体系建设研究
P. 68

R   企业合规管理体系建设研究
                esearch on the Construction of Enterprise Compliance Management System



             试用期工资的具体数额或标准进行明确约定,该标准不得低于用人单位所在地最
             低工资标准以及不得低于本单位相同岗位最低档工资的 80%。此外,通过涨工资
             激励员工时,要防止因处理不当引发法律纠纷。

                 4. 建立劳动纠纷的处理机制
                 企业在构建劳动纠纷处理机制时,必须根据企业经营管理工作的要求,制定
             完善的企业内部管理劳动委员会调解制度,需要由调解委员会全面负责协调企业
             和员工中出现的种种矛盾。调解委员在开展调解工作时,应该全面调查和了解员

             工不满情绪的原因,加强和员工之间的沟通以及交流,化解员工与企业之间的矛
             盾,同时加大劳动关系法律风险管控的力度,这样才能在及时有效处理企业劳动
             关系争议和纠纷的基础上,确保企业和劳动者双方的权益不受侵犯,降低双方维

             权的成本。
                 总之,法律风险管控是现代企业劳动关系管理的重要内容之一,通过开展
             劳动关系管理不仅有利于企业人力资源管理效率的提升,而且为良好企业劳动关
             系环境的构建奠定了坚实的基础。所以,企业在生产经营管理过程中,必须紧跟

             社会经济发展的步伐,建立和谐的劳动关系,这样才能为企业的长期可持续发展
             护航。



                   第三节  企业合规治理与法律风险防控体系的构建


                 一、构建现代企业合规治理体系的有效策略


                 合规治理体系构建的前提条件是开展合规管理。作为现代企业内部控制的系
             统工程,合规管理必须坚持以客户为中心、市场为导向、效益为目标、风险管理
             为核心的原则,明确合规管理职责、制定合规管理制度、培育合规管理文化以及
             防控合规管理风险。

                 一是科学设置合规管理组织机构,加快合规管理队伍建设。一方面,现代企
             业应当根据其业务领域以及员工结构情况,建立相应的合规管理组织机构。一般
             来说,现代企业设置有内控合规部,下辖合规管理业务科室,分别履行顶层设计、

             科学决策、业务指导、具体实施、风险评价、日常维护以及后期改进等职责,分
             层全面负责合规管理相关事宜。另一方面,现代企业应当给合规部门匹配相应的


             56
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73