Page 66 - 企业合规管理体系建设研究

R 企业合规管理体系建设研究
esearch on the Construction of Enterprise Compliance Management System

5. 薪酬分配不均的法律风险
员工在向企业提供劳动服务的同时，从单位获得不同形式发放的劳动报酬即
可称之为薪酬。薪酬制度作为企业人力资源管理工作的关键工作之一，其工作效
率的高低对企业员工的工作积极性有着极大的影响。而用人单位是否能够满足企

业员工的发展需求是决定两者能否建立长期劳动关系的基础。由于绝大多数的劳
动纠纷问题都是由薪酬福利制度引起的，如果企业人力资源管理部门在使用前工
作、最低工资保障、加班工资等各方面都没有明确规定的话，都有可能导致劳动
纠纷的发生。

6. 解除劳动合同法律风险
劳动合同的解除可以盘活劳动力市场，可以人尽其才，使其能被合适的企业
使用创造更大的效益和价值。但在司法审判实务中，因劳动关系解除而引发的劳
动纠纷，在劳动争议案件总数量中占有很高的比重。这充分证明，对于企业而言，

如何防范解除劳动合同环节的法律风险，是一个非常重要的课题。企业如果能加
强对劳动者的人文关怀让劳动者有更多的获得感、归属感，就会减少劳动者单方
面解除劳动合同的现象发生。但如果企业真的需要解除劳动合同，也应该在符合
《劳动合同法》规定的法定情形之下解除劳动合同，且也要在解除程序上符合要

求，否则企业就要承担违法解除劳动合同的经济补偿金。
（二）构建合规管理的劳动法律风险防范体系
1. 加强人力资源规划的法律风险防范与合规管理
企业在人力资源规划过程中，可能出现人力资源结构不合理导致的企业发展

战略难以实现的风险；激励约束制度不合理导致的企业人才流失、经营效率低下
或关键技术、商业秘密泄露的风险；人力资源退出机制不当导致的法律诉讼或企
业声誉受损风险。
针对上述风险，企业应建立包括人力资源规划、人才结构、人才聘用、人才

管理等制度在内的科学的人力资源管理制度体系，从企业的实际出发，做好员工
入职、在职、离职三方面的管理工作。
企业应当建立符合公司长期发展利益的人力资源规划，有步骤、有计划地开
展劳动关系管理活动。针对企业的用人特点，对不同种类的员工法律风险进行类

别化评估，对管理、行政、技术、销售、采购、财务等职务进行针对性的法律风
险分析，在此基础上分别适用劳动合同法规定的不同用工方式如劳动合同制、非

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