Page 126 - 人工智能时代会计发展研究

人工智能时代会计发展研究
Research on the Development of Accounting in the Era of Artificial Intelligence

的安全，并帮助行政事业单位在固定资产的全生命周期内实现精准的管理和控制。
总之，新生事物的发展总有一个适应和完善的过程。在数字化转型等技术的
应用过程中，我们也会面临许多挑战和机遇。因此，平衡各项技术的应用尤为重

要，尤其是在行政事业单位的固定资产管理方面。我们需要摒弃传统的惯性思维，
改变传统的管理模式，通过多方面的合作与交流，引进和应用数字化转型技术，
使得固定资产的管理更加高效和精准。在未来，我们还需要关注数字化技术的均
衡应用，避免应用过度或不足的情况发生，并时刻关注数字化应用对单位信息安

全的影响。

第七节 行政事业单位财务管理内部控制优化

一、内部控制在行政事业单位财务管理中的原则与必要性

（一）内部控制的原则

行政事业单位在财务管理工作中进行内部控制时，应当遵循以下几点原则：
一是规范性原则，单位要建立相应的制度，严格按照规章制度的规定进行控制，
明确内部控制工作的流程、标准和主要内容，使内部控制工作更加规范。二是全
面性原则，单位要扩大内部控制的范围，对各项工作进行监管和控制，保证财务

管理的全面性。三是客观性原则，收集财务信息的过程中，应当遵循客观性原则，
不可以随意编纂财务信息，保证信息的真实性，这样才能真实反映出单位财务方
面的问题，及时进行管理和控制。

（二）加强内部控制的必要性
行政事业单位对财务管理工作进行创新的过程中，有必要加强内部控制，财
务管理工作对于单位的日常运行和长远发展起到了关键作用，如果单位的财务得
不到有效管理，将会造成较大的损失，浪费较多的资金。内部控制能够帮助单位

解决财务方面的问题，控制单位的财务风险，减少闲置资金，更好地管理单位的
资金和资产。在内部控制制度的实施中，单位能够妥善解决财务纠纷，对相关的
责任人进行追责，充分体现出制度的约束作用。要想使行政事业单位尽快实现战

略发展目标，促进其财务管理水平提高，有必要将内部控制引入到财务工作中，
加强对财务工作的管理与控制，通过内部控制保证财务工作的实效性。

·118·