Page 119 - 新时期社会保障理论相关问题研究

第二章 新时代社会保险问题及管理优化的思考

2. 社会保险是人力资源队伍的“定海神针”
社会保险是企业人力资源管理中的一项长期支付计划，是职工在为企业服务
期间所创造的，并在退休之后才能取得补偿的报酬，通常来说，如果职工在规定
期限内与企业解除劳动关系，意味着社保计划的中止，将对自己未来社保收益造

成不必要的损失。另外，有些企业以超出 3 倍部分的工资总额作为奖励用于有较
大贡献但收入偏低的那部分人才，或者通过加大其当年的缴费基数来使其退休后
的养老金水平得到提高，这样一来，虽然当期的收入未见提高，退休后的养老金
将会达到指数化的上限，这种激励使得后进人才对企业有高期待值，使企业在不

增加企业人力资源费用的条件下，又凝聚了军心。
3. 社会保险将大大减轻企业负担
社会保险对企业用人各个方面进行了保障和规定，分散了企业承担的职工的
工伤、生育等费用的支出，有些原先由企业支付的待遇转变为由保险基金支付，

这将大大减轻企业人力资源的负担，增强了企业抗风险能力，使企业运行更加安
全稳健。
（二）现阶段企业社会保险存在的问题
1. 人力资源管理认识存在偏差

很多企业并没有从实际出发制定适合自身的社会保险制度，加之很多企业管
理者只注重眼前利益忽视长远利益，没有从实际情况进行全面的分析，其管理的
形式和目的缺乏人本观念，更不会考虑到社会保险的重要作用。有些企业即使认
识到社会保险的重要性，也缺乏一个规范科学的管理措施，不能将绩效评价与激

励手段进行有效结合，在一定程度上造成了企业社会保险的参保率偏低，缴费基
数不实等问题。
2. 缺乏高素质社会保险管理人才队伍
社会保险制度的有效落实，离不开高素质的专业人才队伍。而事实上，很多

企业为了节约人工费用，通常由财务部门或者综合办公室的人员兼任，这些人员
没有固定的岗位，并且这其中有很大一部分人缺乏必要的社会保险管理的专业知
识和技能，难以掌握符合当下人力资源管理的基本理念，造成企业社会保险工作
管理水平低下，政策激励效果不明显。

3. 缺乏完善的构建计划体系框架
社会保险制度发挥作用，必须求企业建立健全人力资源管理的整体框架体系，

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