Page 129 - 市政道路工程施工与管理
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第二章 市政道路施工技术
都要全程追踪和控制,并对其质量进行全程的追踪和控制,并对存在的质量问题
进行及时的评价和修正。
通过制定质量过程控制卡,可以加强对工程项目的施工过程的控制,将在
质量形成过程中的权责边界进行划分和记录,对现场的管理和工作岗位进行了
详细的划分,将质量目标网状责任制贯彻到实际当中,将质量终身制表现得淋
漓尽致。
(2)把好质量关
无论是道路路基工程、桥梁工程、隧道工程,在质量控制上都要做到一丝
不苟,一丝不苟,不能有丝毫的马虎。细致就是在对工程项目建设生产的全过程
进行引导和管理的同时,要对各个环节、各个工序、各个数据、各个质量隐患、
各个具体工作都要做到精益求精。质量检验部门要对主要工序和关键工序施工实
施全程旁站,测试部门要对主要工序和关键部位进行重点检查,对道路放线、关
键部件、关键结构等要进行 " 多人多审 " 的观察和计算。
(3)采用示范教学法
在道路工程建设中,要大力提倡按照“大示范,小批量”的生产模式。所谓“大
示范”,就是在每个项目开工之前,或者在重点工序转移之前,进行“示范”,
集中观摩,在整个项目中进行推广。“小流水”指的是将各个行业中最优秀的人才,
也就是各个行业的能工巧匠,按照自己擅长的部分,按照步骤、工种,进行流水
作业,确保“技术优势”得到最大程度的发挥,比如,从施工之初,钢筋加工厂,
混凝土搅拌站,构件预制场的规模和建设标准,以及完工后的使用效果,都是在
一个地方进行,经过甲方的验收,然后在整个项目中进行完善,最终将改良后的
技术方案推广到整个项目中,避免走错路(因为各个合作团队的素质不同,知识
水平不同,施工习惯也不一样);又如梁场的龙门行走电缆布置,箱梁养护干管
的布置,三级沉淀池的废水资源化利用,底板钢筋整体捆绑制作胎具,预应力波
纹管采用胎具定位,自动喷淋养生管线布置等细节,时刻强化精细化管理的思想。
5. 精细的安保管理
市政道路施工建设部门在对施工项目实施管理的过程中,要提前制订安全
生产的要求,并按照相关的规定进行监督检查,在施工前和施工期间,要对所有
的施工作业人员及管理人员进行安全教育培训,利用多种方法和手段提高相关项
目现场安全检查的力度,确保不会出现安全事故。
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