Page 182 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

行政事业单位财务管理模式创新与理论研究
Innovation and Theoretical Research on Financial Management Mode of Administrative Institutions

可以向单位申请一定的补助，营造良性竞争氛围，全面提升行政事业单位财务管
理队伍综合素质。
总而言之，数字化转型背景下，行政事业单位财务管理水平的提升并不能
一蹴而就，而是需要对原有管理理念、模式、方式方法进行改革和创新。在这个
过程中，无论是领导层还是财务工作者，都必须正视当前财务工作中存在的问题，

了解现代化技术应用的重要性与必要性。要完善全面预算管理机制，突出资金管
理的重要地位，建立资产智能化管理系统，深入推动业财融合，完善财务智能控
制机制，全面提升财务人员综合素质与专业能力，为行政事业单位财务管理的数

字化转型升级创造良好条件，助力单位稳定、持续发展。

第二节 行政事业单位财务管理信息化

随着我国经济体制不断完善，行政事业单位的改革不断深化，经济活动日

益增多，由此产生了大量财务数据，给单位的财务管理带来严峻考验，迫使单位
管理者采用新型数据处理方式对财务信息进行深入分析，推动行政事业单位财务
管理信息化发展。但是，在单位积极推进财务管理信息化建设时，财务制度不完

善、信息系统功能单一、员工观念意识不足制约财务管理信息化建设效率，进而
影响单位的财务管理水平提升。为此，行政事业单位管理者必须深入思考财务管
理信息化的前置动因，根据单位发展特点、经营模式改进财务管理信息化方案，
积极推动财务管理信息化方案有效实施。

一、财务管理信息化特点

财务管理信息化是在特定环境下产生的一种全新的财务管理方式，是指利
用数字技术实现组织内外的物流、资金流、信息流同步化，以及财务管理集成化、
财务组织弹性化、财务资源供应链化。财务管理信息化利用信息集成实现组织内

外资源的高效共享，推动财务信息高效综合与实时共享，进而提高财务管理水平
与经济效益，具有集成性、动态性、高效性、渐进性等特点。
（一）集成性
财务管理信息化实现单位原始财务数据的集成，所有数据需要一次性输入，

就能实现对数据的深度挖掘与分次利用。通过对财务原始数据的分析，可以判别

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