Page 183 - 行政事业单位财务管理模式创新与理论研究

第五章 行政事业单位财务管理信息化建设

单位内部的财务问题，制定合理的财务方案。这种方式既提高数据的集成度，减
少数据输入工作量，又保证数据的一致性与共享性，提高财务质量。
（二）动态性
随着我国市场经济体制的不断发展，经济政策趋于完善，企事业单位处于
不断变化的动态环境中，这就要求单位在收集、分析、挖掘、处理财务数据时具

有实时性与动态性。事业单位通过数字技术实时采集数据、精准分析数据，满足
财务业务的处理需求，降低财务风险发生的概率与影响程度，最终实现财务数据
动态获取、财务信息精准处理。

（三）高效性
财务管理信息化具有收集、分析、挖掘、处理财务数据高效性的特点。与
以往的人工处理数据模式不同，财务管理信息平台可以实时汇总所有财务数据，
自动编制财务报表，精准辨别财务风险，深度挖掘财务数据，最终形成完整的财
务方案为管理层提供决策支持，这一平台减少人工及时间损耗，提高财务处理效

率，规避财务风险。
（四）渐进性
财务管理信息化不是一蹴而就的，其高效实施离不开财务信息战略的有效

制定、单位管理者的积极推动以及员工的规范实施。首先，单位高层领导应有高
层次认知水平，丰富完善已有的认知结构，聚焦信息化技术制定财务管理信息化
战略。其次，单位员工应转变传统观念，积极响应财务管理信息化战略，配合财
务管理信息战略逐步实施，以上过程都需要耗费大量资金、时间以及人工，基于
此，财务管理信息化在发展中具有渐进性特点。

二、行政事业单位财务管理信息化必要性

行政事业单位是有行政管理职能的事业单位，其履行的是执法监督和社会

管理职能。行政事业单位的业务范围逐渐扩大，对财务信息的质量要求提升，更
需要采用信息化手段实现财务数据共享、深入挖掘财务数据，提升财务管理水平。
因此，行政事业单位进行财务管理信息化建设对单位内部数据挖掘、管理技术升
级、外部组织协同都有重要作用，主要表现在以下方面。
（一）有利于提升财务管理效率，降低财务风险

财务管理信息化实现数据高效共享，帮助部门人员实现在线办公与远程协

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