Page 27 - 开发建设设计管理与实务

第二章 工程设计阶段

第二章 工程设计阶段

广义上来讲，规划设计工作贯穿整个建设项目生命周期，前期国土空间规
划中的编制以及优化、后期建设阶段的设计落地监督，以及建筑投入使用后的设
计功能使用反馈及调整，项目末期还会涉及鉴定与加固设计内容等。为了突出重

点，本章内容只提取狭义上的规划设计阶段，即以时间阶段，自建设单位委托设
计单位开始，至施工图设计完成，拿到施工图图审合格证为止。
规划设计阶段是建设管理的核心阶段，建设单位委托策划、设计单位的
费用一般不会超过整个项目总投资的 5%，但是后期 95% 的建设投资都是以策

划、设计的成果为纲领进行展开，策划与设计的成果决定了建设项目的功能与
价值。

第一节 勘察与设计的发包工作

勘察设计发包一般由建设单位（或委托相关单位）遵循公开、公正、公平

的原则编制招标文件。首先，由建设单位（或委托相关单位）通过采用公告或邀
请书等方式提出勘察设计发包的内容及其条件和要求，告知勘察设计资质等条件
达到要求并有意向参与投标竞争的勘察设计单位参与投标，并发放招标文件；其

次，由投标单位按招标文件中的规定条件提出勘察设计工作方案和勘察设计服务
价格等，由建设单位（或委托相关单位）采取一定的评价方法择优选定中标勘察
设计单位；最后，建设单位与中标勘察设计单位签订勘察设计合同，委托其完成
指定勘察设计工作。

一、招投标法基本知识

在进行招投工作时，需要了解招投法中“必须招标的项目（包括公开招标与

邀请招标项目）”与“可以不招标的项目”相关规定，保证相关招标程序及资料
的准确、完整。

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