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开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

其他没有特殊政策要求的基坑支护、基坑降水、门窗、中央空调、电梯、地面与
墙面石材、墙地砖、直饮水、特殊设备等施工深化设计内容在实际操作中一般由
专业施工单位、设计供应商结合项目主设计单位进行深化设计，建设单位要委托
专业工程师进行方案审核与确认，而不需要单独进行委托设计。

施工深化设计工作在建筑主体施工图完成时就可以开始，在该分部分项工程开
始施工之前能够完成深化方案即可，其中有较大的自由时差，一般实际操作中，建
议尽量提前安排专业施工单位审核图纸，以提前纠正预留预埋，便于后期施工。
. 特殊设计问题

特殊设计工作发包，往往在出现特殊工程问题时，或者建设单位特殊要求时
会出现，例如：在对老旧工程进行局部改造或出现质量问题时，往往需要工程加
固设计；在建设单位认为设计的成本或技术参数还能够优化时，往往会委托专业
单位进行工程设计优化咨询等。

特殊设计一般在待解决的问题出现后进行委托，在解决措施实施之前完成设
计成果。

四、设计发包阶段的沟通工作

（一）设计发包沟通的意义
设计发包过程中，建设单位与设计单位的设计沟通非常重要，它对于设计单
位的报价、成果质量、项目价值提升、建筑功能与效果等多方面都有着重要的影
响，主要意义有以下几点：

. 明确设计需求及目标
设计发包沟通能够让设计师了解建设单位的需求，包括对建筑功能、价值、
档次、外观、风格、材料、装饰、配套设施等各方面的要求和期望。能够帮助设
计师形成具体的设计思路，将设计成果导向建设单位的意向目标。

. 提高设计发包工作效率
设计发包沟通能够让设计师在设计过程中有明确的方向，同时也让建设单位
在监督设计过程和评估设计成果有一定的预期作为准绳，避免设计成果出现不必
要的瑕疵和优化，能够缩短设计周期，提高设计发包工作效率。

. 提高设计成果质量
通过建设单位向设计师提供足够多的项目内部要求及外部环境条件，能够让

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