Page 36 - 开发建设设计管理与实务

开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

. 设计招标文件（或邀请书）
采用公开招标方式的项目，在发布招标公告后，应该对报名参加并符合要求
的单位发放招标文件；采用邀请招标方式的项目，应给意向单位定向发送邀请文
件，邀请其参加项目招标。

通过招标文件或邀请书，需要与设计单位完成以下沟通：
①招标文件说明：招标文件说明应该包括招标文件的组成部分、投标文件的
要求、评标标准、评标方法、合同条款等信息。
②项目设计条件：项目规划设计条件、项目已有建设图纸、项目交通条件、

项目通信条件、项目市政配套条件、项目教育及商业配套条件、项目水文地质条
件、项目经营市场条件，以及项目前期策划意见、相关政府工作报告、行业数
据、地方志等前期资料。
③设计技术要求：项目基本功能要求、局部特殊功能要求、项目价值提升要

求、项目工程造价要求、项目档次要求、项目外观要求、投标成果的内容及深度
要求、技术成果完成时间要求，以及采用的设计标准、设计规范、设计范围等。
④投标文件要求：投标文件要求应该包括投标文件的格式、内容、数量、递
交方式、递交时间等要求。

⑤商务要求：商务要求应该包括投标人的资质要求、投标保证金、合同履行
保证金、投标报价等信息。
⑥其他内容：其他要求应该包括招标人对投标人的其他要求，例如保密要
求、知识产权要求等。

. 设计招标任务书
在实际的建筑设计招投标工作操作中，招标文件及邀请书往往由建设单位的
商务部门或委托的招标代理单位起草，其中的项目设计条件与设计要求等方面的
沟通内容，往往达不到专业工程师沟通的深度，需要建设单位专业的设计对接工

程师对此项内容进行补充。所补充的内容可以与原来招标文件进行糅合，也可以
单独形成一个设计任务书作为招标文件的附件。
设计发包阶段的设计任务书偏重于对项目规划与项目总体建筑方案的设计
条件、设计要求及相关规定的沟通。同时，由于招标公告、招标文件（或邀请

书）、招标答疑等各个前期招标沟通文件，对设计沟通的侧重点不同，也易造成
对设计发包阶段沟通内容的拆分，因此，在对设计发包沟通内容的整理过程中，

·28·