Page 37 - 开发建设设计管理与实务

第二章 工程设计阶段

建议开发工程师对需要沟通的设计任务内容进行系统整理，内容纲要如下：
（1）项目概况
项目名称、项目背景和目的、项目位置、项目规模、项目总投资与资金来
源、项目交通条件、项目通信条件、项目市政配套条件、项目教育及商业配套条

件、项目水文地质条件、项目社会环境条件、项目拟委托的设计范围与内容、项
目规划设计条件（以附件形式提供）、项目已有建设图纸（红线管线图等，以附
件形式提供）、地方志（以附件形式提供），以及其他前期信息与资料附件等。
（2）项目定位

项目市场经营条件、项目前期策划基本意见、建筑使用者（确定的业主或拟
定的目标客户）、对标项目、项目价值目标（预期售价、租金或其他收入）、建
筑功能配置及档次要求、项目外观和档次及使用材料的倾向性意见、相关政府工
作报告及本地行业数据（以附件形式提供）。

（3）项目规划与建筑设计要求
项目规划与建筑功能要求：建筑基本功能和配套功能及特殊功能要求、交通
要求（避免拥堵及人车分流的基础要求，以及建设单位有特殊目的的人车导向、
流线要求等）、项目所在区域的大众人文意识或生活习惯造成对建筑平面立面的

特殊要求、建设单位已经确定必须具备的功能或设施等。
项目造价要求：工程造价基础指标和目标、经济分析要求、现场土方平衡或
支护降水及桩基的要求、主要材料应用指标（钢含量、混凝土含量、石材应用、
幕墙应用等）。

其他特殊要求：是否有水系利用或其他周边条件利用要求、新技术新材料应
用要求、是否存在高压走廊及文物保护问题等。
技术标准：采用的设计标准、设计规范等。
（4）成果要求

设计范围及阶段性成果内容要求、设计进度及完成时间要求、可能存在的局
部赶工要求、成果深度要求，成果确认及审核方式等。
（5）设计管理要求
当下，信息技术非常发达，而实际设计信息沟通过程中也早已经不限于纸质

书面资料邮寄传递收发的方式，但对于非纸质信息，如何确认其效力，是沟通中
的难点工作，也是引起纠纷的主要因素之一。因此在设计沟通管理中，一般要对

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