Page 40 - 开发建设设计管理与实务

开发建设设计管理与实务
Design Management and Practice of Development and Construction

①合同中未注明的设计师技术答复是否有效；
②设计师口头答复后，未出具书面文件前是否能够施工；
③未签字盖章的沟通意见是否有效；
④电子版沟通函是否有效；

⑤电子版图纸是否有效，能否照图施工；
⑥在未能知对方的情况下向邮箱发送的文件是否有效，如何确认文件收到以
及收到的日期；
⑦紧急变更中设计人接到指令后进行回复的期限如何约定，开始与结束时间

如何界定；
⑧设计人出具不同复杂程度的设计成果或变更时，发包人如何合理要求完成
期限。
. 设计人设计服务责任的补充约定

（1）设计人提供的工程相关服务工作
除了常规设计及咨询工作，在实际开发建设的设计管理中，会有较多的设计
配合工作，而这些工作如果在合同中约定不明，有可能在合作过程中出现争议，
因此在签订合同时，发包方设计负责人应该依据管理经验，尽可能将需要设计单

位配合的工作写入合同进行约定，以减少后期纠纷，主要内容有：
①工程报建配合：在报建手续中，尤其是工程规划许可证与国审合格证的办
理过程中，有大量工作需要设计单位参与，特别是在相关部门对方案或图纸审核
的环节，需要设计人为主进行对接、协调、修改工作。

②配套工程对接：一般情况下，热力、燃气、自来水、电力、交通、通信等
是由政府部门或其他第三方进行配套施工，其中有大量的接口部位、管线预留、
负荷参数等问题需要项目设计单位与配套施工单位进行对接，以及进行各种政
策、条件的确认工作，保证所设计的成果满足各部门地方要求，在后期能够不必

二次修改，顺利施工并验收通过。
③其他设计配合：人防工程、幕墙工程、钢结构工程、安防工程、金属屋面
工程等专业设计内容，和基坑支护、基坑降水、门窗、中央空调、电梯、地面与
墙面石材、墙地砖、直饮水、特殊设备等施工二次设计，以及工程出现改造、加

固等问题时，都需要项目主设计单位对固定部位、固定荷载、外观效果、预留管
道等进行参与评审、审核同意或做出的相应的变更优化建议。

·32·