Page 148 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

导作用，如果出现偏差，企业文化就会纠正并引导其走向正确的轨道。导向功能
是最主要的和最基础的功能。
2. 凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指企业在生产经营实践，企业文化可以将全体员工集

中在一起，形成强大的整体实力的能力。社会心理学家认为，社会制度，个体凝
聚的力量主要是一种心理上的，而不是生物的力量。企业文化是通过企业成员的
生活习惯，观念，信念，动机，期望等文化心理沟通人们的思想，个人的思想，
意识，情绪，动机，信念，共同追求一个统一的企业价值取向和整体理念上的企

业目标，价值观，行为准则出示身份，使命感，归属感，下意识地产生一种强烈
的向心力和凝聚力，使企业发挥巨大的力量的整体效果。
3. 约束功能
企业文化与无形的结合员工的行为。这是一个微妙的方式来强制行为违反约

束的人群道德和规范的企业文化的言行。优秀的企业文化远离员工的业务目标的
思想和行为的限制或停止行动，促进企业和员工自我约束、自我控制。约束功能
体现在企业规章制度、行为规范与行为准则等约束和规范员工的思想和行为，并
通过形成的企业制度文化和道德规范发挥约束作用。从一方面来讲，企业制度文

化对企业员工具有硬约束作用，企业必须坚持在制度面前人人平等；另一方面，
企业精神文化对企业员工具有软约束作用，是一种无形的、理性的软约束。当他
们的行为违反了公司的规范，它会感到内疚，焦虑和自责，然后自动修正，最终
使全体员工的企业，形成协同作用，避免或减少内部摩擦。

4. 协调功能
企业文化的协调功能体现在外部和内部协调的协调。企业文化对外协调包括
企业与国家、企业与社会、企业与顾客、企业与投资者等方面的关系协调，协调
企业发展目标和行为与国家、社会、顾客、投资者等外部关系和谐有序，尽最大

可能地获得企业在发展道路上的外部支持和资源，缔造企业良好形象，进而形成
具有正能量的社会形象。企业内部由于矛盾无处不在、无时不有，企业内部上下
级之间、同事之间因为各种原因会产生矛盾，这样，企业必须做好矛盾转化工作，
而做好矛盾转化工作靠的就是优秀的企业文化，最大程度地发挥出企业文化鲜明

的协调作用，进而促进企业员工自我调节和自觉调节，从而建立和谐的人际关系，
以提高企业的生产效率和生产效益。

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