Page 149 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第六章 新时期企业文化建设研究

5. 激励功能
激励功能是指企业建立合理的激励机制，使员工产生一种奋发进取的力量。
先进的企业文化可以促进形成激励竞争意识、积极向上的理念、奋发进取的精神，
从而调动员工的积极性、主动性和创造性，使他们的知识、智慧、才能和潜能得

到充分发挥，形成强烈的使命感和持久的驱动力，为企业努力工作，提高员工的
积极性。
6. 辐射功能
优秀的企业文化可以塑造良好的社会形象，可以赢得信誉，获得社会的认同

和信任，约束员工的行为。辐射功能主要体现在企业文化向外辐射，对社会和整
个社会企业周围产生积极的影响。通过其产品的企业文化、自己的文化辐射社区、
影响社会。
7. 教育功能

教育功能是指通过各种文化手段，培养员工的思想道德素质和提高职业技能。
通过对企业员工教育培训和文化熏陶，体现为企业和社会培养优秀人才的功能。
优秀的企业文化是企业员工的精神食粮，使之保持健康的心理状态，对行为的雇
员，价值观念，规范提供了思想指导，促进学习的机制等，能使企业员工正确地

支配和控制自己的行为，明辨是非，并在实践中及时调整自己的行为。
8. 优化功能
一旦形成优秀的企业文化，将内生一种无形的力量，对企业经营管理的各
个环节，以优化的作用发挥。例如，当企业的决策从企业价值观偏离，它可以优

化和正确的企业文化；当不正常的组织，企业文化，并可优化调节。在市场竞争
中企业的经营状况将收益和损失，是好是坏，形势的优劣，新的企业文化能调节
自我控制，使得胜利的整个企业卑微，败不馁；成功的警惕，再接再厉；奋勇崛
起的惨败，奋发向上。企业文化的优化，不仅体现在后“过程”还体现在事先
“过程”与组织和个人企业之间的“进程”中发挥必要的预防活动，监测和优化

效果。

二、企业文化的构成

（一）人的现代化素质，是企业文化的决定性因素
在社会经济文化活动中，人是最活跃的因素。人的素质高低决定着企业综合

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