Page 153 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

第六章 新时期企业文化建设研究

第二节 企业文化建设的国内外发展现状

一、国外企业文化建设发展现状

（一）日本企业文化建设

1. 日本企业文化建设的历史进程
日本从传统农业社会向工业社会的成功转型得益于企业制度和文化在企业
内部的成功构建。日本企业制度并不是日本社会自然发展的产物，而是在已有西

方现代企业范例的背景下，通过政府的行政诱导而人为植入的产物。日本曾是一
个长期盛行单一种植经济的传统农业社会，随着 19 世纪中叶欧美诸国工业化以
强劲步伐传入日本，日本社会受到了强烈震撼。在震惊自身与工业化国家间的巨
大差距的同时，日本认识到“工业是欧美各国经济发展的物质基础，日本要实现
社会的根本性转变唯一的途径就是发展工业，而这一目标的最终实现者应该是企

业”。于是，日本政府通过“明治维新”实现了社会形态的变革，并不失时机地
引入西方“理性化”的管理模式，建立起符合当时社会形态的现代企业制度。进
入工业社会后，日本企业植入西方“理性化制度”的速度虽然较快，但由于根深

蒂固的“贱商”意识深植于日本普通民众的价值观念之中，其“理性化制度”没
有立刻为日本社会所接纳。同时，这一时期由于日本企业尚未形成作为企业精神
动力的核心价值体系，相反，因为企业过于追逐利益的无道德经营等丑闻遭到日
本社会各界的强烈抨击和反对，日本企业曾一度身陷发展困境。
为解决这些问题，日本企业糅合了西方先进的管理思想和模式，坚持继承日

本的传统民族文化，在企业活动中逐步形成了作为企业精神源泉的企业文化。首
先，通过强化“家族”意识和弱化雇佣意识，形成经营者与员工之间的“命运共
同体”格局，以实现劳资和谐为目标，为企业的凝聚力和人力资源的有效配置提
供了保障。其次，通过强调“集体”精神和弱化个人意识，将集团利益与国家利

益结合起来，增强了企业的竞争力，并使企业行为更好地获得了政府的扶持，为
企业的发展找准了方向。最后，通过强化勤俭精神和弱化享受意识，促使企业经
济行为更具理性，为树立企业信用和建立现代企业制度提供有力的精神支持。通
过这些活动，企业的发展空间变得更为广阔。

企业活动既是一种经济活动，也是一种社会活动。日本企业就是在与既定社

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