Page 210 - 企业人力资源管理与思想政治工作研究

Research on Human Resource Management and Ideological and Political Work in Enterprises
企业人力资源管理与思想政治工作研究

就会使得企业的风险和利益与员工自然人的风险和利益有效结合，从而就会造成
更好地抗风险力量和生产经营活动的内在积极性。因此，企业要强调这种利益共
享、风险共担的价值理念。
由于企业中的每个人所追求的目标不同，而且对于企业的发展也有自己不同

的看法，所以，对于员工的风险和收益来说就比较分散。而如果将企业的风险和
收益同员工的风险和收益有机地结合起来，员工们就有了一个共同的目标。企业
将成为员工的共同品，将使员工们具有共同的价值观，分散的风险和收益由企业
统一起来。企业文化管理的核心就是要在企业内部为全体员工塑造一个共同遵守

的价值观。利用这种共同的理念，将员工们凝结在一起，发挥出各自的最大潜力。
企业要塑造共同价值观，就要通过把企业的风险和利益量化到个人身上，使员工
们成为企业的主人，使企业成为员工们共同努力的对象，才可以使员工们对于企
业的风险和收益问题有一个共同的价值观。

企业文化与企业制度是相辅相成的，企业制度的建设需要企业文化为其服务，
而企业文化也要在一定制度下得以体现。在传统的计划经济体制下，企业的一切
管理工作都是执行性的，材料国家给，盈亏国家包，产品国家销，企业根本就不
存在风险和收益问题，当然更谈不上员工个体的风险和收益了。所以在当时的企

业体制下，也就不存在共担共享的企业价值观。到了改革开放以后，国家开始逐
步引入市场经济体制，企业慢慢有了自己的自主经营权，并将一些先进的企业文
化引进到企业管理中，但由于企业中还有一些管理人员是从计划体制下走来的，
他们有了习惯性思维，缺乏应变能力。在这种背景下，将所有企业的风险和收益

量化到个人，激发员工工作的使命感，强调员工与企业一体精神等，用意虽好，
但难以奏效。因此，对于很多企业来讲，就需要培育一个良好的体制，为企业采
用先进的管理理念创造一个深厚的基础，以体制来加深员工对企业理念的认同。
（二）责权利制衡管理理念

建立现代企业制度的特点包含产权清晰，权责明确。权责明确就要求明确界
定出出资者、经营者和员工的责任与权利。现代企业制度的这种特点就要求在企
业文化中要确立责、权、利相对称相制衡的管理理念。确立这种管理理念才能更
好地将责任、权利、利益结合起来，使企业中的成员明确自己的责任、权利与利

益，将会激励企业中每个成员的积极性。
在企业的运行过程中，企业的任何人，从经理到员工都要对企业承担一定的

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